گروه ملی صنعتی فولاد ایران که یکی از قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین مجموعه‌های صنعتی جنوب غرب کشور است و دارای شش کارخانه مهم با ظرفیت تولید پنج محصول مهم و استراتژیک در چرخه اقتصاد و اشتغال کشور و منطقه است متأسفانه بعد از واگذاری سال 88 و کشف اختلاس سه هزارمیلیاردی مجموعه تحویل‌گیرنده این مجموعه دچار مشکلات عدیده‌ای گردید که درنهایت با کاهش روند تولید و تعطیلی خطوط تولید دچار زیان‌های انباشته فراوان شد و درنهایت منجر به تعطیلی خطوط تولید و بیکاری نیروهای شاغل بالغ‌بر حدود سه هزار و پانصد نفر گردید.

متأسفانه بعد از گذشت چندین سال که به دلیل تعطیلی خطوط تولید و بیکاری و عدم دریافت حقوق توسط کارکنان شاغل در این مجموعه تا حدودی ماجرای این توقف تولید به موضوعات اقتصادی - اجتماعی خوزستان پیوند خورد، مسئولان کشور و استان با تلاش‌های فراوان توانستند با تأمین بخشی از اعتبار مورد نیاز ،واحدهایی از خطوط تولید را راه‌اندازی و کارکنان را تا حدودی مشغول کار و فعالیت نمایند.

خوشبختانه طی چند روز گذشته مجدد خط تولید کلاف میلگرد این مجموعه راه‌اندازی شده است و برنامه‌هایی برای راه‌اندازی دیگر مجموعه‌های مهم شرکت در دست بررسی و اقدام است. اما طبق گفته مسئولان و کارشناسان مجموعه برای تکمیل و راه‌اندازی خطوط تولید متوقف نیاز به همت و عزم بیشتر مسئولان کشور و استان برای تأمین اعتبار و تزریق به این مجموعه برای تسریع در عملیات اجرایی راه‌اندازی خطوط و تأمین مواد اولیه برای تولید است. البته به‌موازات این امور اجرایی نیاز است بخش بازرگانی شرکت با به‌کارگیری نیروهای متخصص و مجرب برای فروش محصولات به بازارهای داخلی و خارجی به‌خصوص کشور عراق که نیازمند محصولات این کارخانه است و به دلیل بعد مسافت هزینه حمل آن‌ها مقرون‌به‌صرفه است، اقدام‌های متناسب انجام پذیرد.

در سال مزین به شعار حمایت از تولید که پیام بسیار مهم و اساسی مقام معظم رهبری در سال جاری است، لازم است مسئولان استان در کارگروه ویژه‌ای که هماهنگ با مجموعه مرتبط با مسئولان ملی و مدیریت این مجموعه که گویا تلاش زیادی برای رفع مشکلات دارد،موانع باقی‌مانده موجود را شناسایی و برای رونق مجدد تولید و توسعه و تکمیل ظرفیت این مجموعه عظیم و کاربردی و اشتغال‌زا که می‌تواند برگ برنده‌ای در اقتصاد و اشتغال منطقه باشد، اهتمام نمایند.

درنهایت پیشنهاد می‌شود با رایزنی‌های کلان در سطح ملی وضعیت مالکیت این مجموعه بزرگ تولیدی مشخص تا مقدمات واگذاری سهام به کارکنان خدوم و زحمتکش این مجموعه مهیا شود زیرا طبق سیاست‌های کلان اقتصادی کشور قرار نیست بانک‌ها در امور بنگاه‌داری من‌بعد فعال باشند و بهترین روش بعد از واگذاری‌های ناموفق سازمان خصوصی در واگذاری‌های خصوصی و خصولتی، تدوین راه و روشی است که سهام به مجموعه کارکنان زحمتکش مجموعه‌ها واگذار شود که می‌تواند برکات فراوان داشته باشد.اگر این الگو موفق باشد می‌تواند مشابه این واگذاری در کشت و صنعت هفت‌تپه هم که دارای مشکلات مشابه است اجرایی شود تا کارکنان بااحساس دین و تعهد در مجموعه فعال باشند و بدانند عواید کار به جیب آنان خواهد رفت.

X Share

Stumble Upon Delicious Cloob

Digg

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شوشان است و استفاده از مطالب با ذکر منبع بلامانع است.

طراحی و تولید: ایران سامانه