تدوین و پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی

يكي از نيازهاي لاينفك واحدهاي صنعتي و تاسیسات ساختمانی كه بدون آن قادر به ادامه كار نمي باشند، انرژي مي باشد. واحدهای صنعتي و تاسیسات ساختمانی از عمده ترين مصرف كنندگان انرژي، كه در حال حاضر عمدتاً شامل انرژي هاي فسيلي و الكتريكي مي باشد، هستند.

کد خبر: ۱۷۴۷۵

تاریخ: ۰۷ فروردين ۱۳۹۳ - ۱۳:۳۸

يكي از نيازهاي لاينفك واحدهاي صنعتي و تاسیسات ساختمانی كه بدون آن قادر به ادامه كار نمي باشند، انرژي مي باشد. واحدهای صنعتي و تاسیسات ساختمانی از عمده ترين مصرف كنندگان انرژي، كه در حال حاضر عمدتاً شامل انرژي هاي فسيلي و الكتريكي مي باشد، هستند. با توجه به محدوديت هاي اعمال شده از طرف سازمانهاي تأمين كننده سوخت و انرژي، مميزي و بهينه سازي مصرف انرژي واحدهای صنعتي جهت كاهش هزينه هاي انرژي و نيز مسائل زيست محيطي اازامی مي باشد اطمینان از عملیات و خدمات بدون وقفه سرلوحه اهداف مدیریت ارشد می باشد. با تدوین و پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی و دسترسی مدیریت به اطلاعات کامل، دقیق و به موقع، بررسی و بهبود مصرف انرژی و نیل به استانداردهای بین المللی شدت انرژی امکان پذیر می گردد. کاهش حتی چند درصدی در اتلاف انرژی، علاوه بر جلوگیری از ضایعات فراوان زیست محیطی، به صرفه جوئی هنگفتی در هزینه های مربوطه منجر می گردد.

اهداف

طراحی، تدوین و پیاده سازی سامانه مديريت انرژي به منظور عملیاتی نمودن پایش و کنترل بر مصرف و اتلاف انرژی توسط مدیریت ارشد و ارائه راهكار هاي مناسب كاهش شدت مصرف انرژی جهت

 نیل به استانداردهای بین المللی شدت انرژی

 کاهش تلفات و بهینه سازی مصرف سوخت و انرژی

 کاهش آسیب های وارده به محیط زیست

 کاهش هزینه ها

می باشد.

ضرورت راه اندازی سیستم مديريت انرژي

کلیه صنایع به عنوان يك بنگاه اقتصادي جهت حفظ جايگاه خود در صنعت نياز به افزايش بازده و كاهش هزينه ها دارند. مدیریت انرژی تاسیسات صنعتی و ساختمانی باعث صرفه جوئی قابل ملاحظه در هزینه ها ذیربط و افزایش بهره وری مجموعه می شود. اين امر نياز به طراحی، تدوین و پیاده سازی سیستم مديريت انرژي به منظور فراهم نمودن پایش و کنترل بر مصرف و تلفات انرژی دارد. با توجه به چند بعدي و پيچيده بودن مسائل و لزوم ارائه راه حل هاي چند جانبه اجرايي در چارچوب محدوديت هاي بودجه اي و قانوني، ضروري است كه سیستم مدیریت انرژی بر اساس بررسی های علمی– فنی و با در نظر گرفتن شرائط و عملیات خاص بنگاه طراحی، تدوین و پیاده سازی گردد. نکته اساسی ضرورت استمرار و پویائی مدیریت انرژی می باشد، که این امر فقط با راه اندازی سیستم مدیریت انرژی امکان پذیر می باشد.

شرح كلي پروژه

در این پروژه وجوه مختلف مدیریت شامل فرآيند های برنامه¬ريزي، سازماندهي، رهبري، مدیریت نیروی انسانی و کنترل در يک سازمان، براي حرکت مؤثر و کارا، به منظور رسيدن به اهداف خاص سازماني بررسی و بر اهمیت نگرش سیستمی در مدیریت انرژی تاکید شده است. تشکیل کمیته انرژی و تدوین بیانیه سیاست انرژی بنگاه بعنوان قدم های اولیه در این مسیر انجام شده اند.

اهداف کلان سیستم مدیریت انرژی و نقش اساسی مدیریت تقاضای انرژی به عنوان رویکرد اصلی در این سیستم به شکل مبسوط بررسی و ضمن ارائه تاریخچه این رویکرد در جهان، نقش بسیار موثر آن در نیل به این اهداف، با ارائه مثال های متعددی در بخش های گوناگون مصرف کننده ارائه شده است. در دیگر بخش های پروژه و بنا بر ضرورت، مولفه های مختلف مدیریت تقاضای انرژی در بخش های عملیات حفاری، ساختمان ها و ترابری شرکت ملی حفاری ایران بررسی و تشریح شده اند.

فرآیند برنامه ریزی با استفاده از شاخص شدت مصرف انرژی جهت سنجش کمی نیل به اهداف و شیوه های تعیین مقادیر شدت انرژی مبنا (بعنوان مقدار مرجع) و شدت انرژی واقعی (نشاندهنده وضعیت کنونی مصرف) برای تاسیسات مختلف تبیین شده اند. اهمیت ممیزی پیوسته مصرف انرژی جهت تعیین مقادیر فوق و تعیین میزان انحراف شدت انرژی واقعی از شدت انرژی مبنا و امکان پذیری شیوه های مختلف سیستم گرا و ابزارگرا پایش مصرف انرژی بررسی و توضیحات مربوطه بررسی و ارائه شده اند. ضمنا لزوم ارائه گزارش های متفاوت مدون قابل استفاده در لایه های مختلف کارشناسی، مدیریت میانی و ارشد ارائه شده است

فرآیند سازماندهی و برنامه ریزی نیروی انسانی سیستم مدیریت انرژی شامل عناوین، صلاحیت های مورد نیاز، اختیارات، مسئولیتها و برنامه آموزشی رده های مختلف و جایگاه آنها در سیستم در ادامه تبیین شده اند. نکته اساسی شیوه تعاملات و گردش کار این افراد با یکدیگر در درون سیستم و نیز با بخش های سازمان و برنامه آموزشی مدون جهت تربیت این افراد نیز به شکل مبسوط ارائه و در دست اجرا می باشند.

فرآیند رهبری جهت اثربخشي، ايجاد انگيزه و هدايت منابع انساني در نیل به اهداف سیستم بررسی و شیوه های مختلف این امر در لایه های مدیریت ارشد، مدیریت میانی، کارشناسان و عموم کارکنان بررسی و توضیح ارائه شده اند. به شکل مشخص، موضوع و مکانیزم های پاداش بهره وری انرژی جهت ایجاد انگیزه در لایه های مختلف سازمان توسط کمیته انرزی مشخص می شود.

فرآیند کنترل در سیستم مدیریت انرژی شامل شاخص ها و تعیین مقادیر آنها، لایه های کنترل و وظایف آنها، شیوه های ارائه بازخورد و کاهش انحرافات تعیین و ارائه می شود..