چند راهبرد مدیریتی

کد خبر: ۵۱۰۱

تاریخ: ۱۵ آبان ۱۳۹۱ - ۰۵:۳۰

* به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان موثر است.

* هرگز امید ارتقا را از زیر دستان نگیرید زیرا به طور یقین، انگیزه آنها برای تلاش از بین می رود.

* چند ساعت از یک روز مشخص در ماه را به بازدید از سطوح مختلف سازمان و گفتگوی رو در رو با کارمندان اختصاص دهید.

* از مدیر موفقی پرسیدند: راز موفقیت شما چه بود؟

گفت: پاسخ دو كلمه است: تصمیم های درست

و چگونه تصمیم های درست گرفتید؟

گفت: پاسخ یك كلمه است: تجربه

و شما چگونه تجربه اندوختید؟

پاسخ دو كلمه است: تصمیم های نادرست

* در مسیر کار و فعالیت اقتصادی تصمیم به موقع گرفتن بهتر از درست ترین تصمیم را گرفتن است ...

* حتا یک تصمیم درست هم غلط خواهد بود وقتی خیلی دیر اتخاذ شده باشد.

* تنها یک زمان وجود دارد که مهم است. اکنون! آن مهم ترین است زیرا تنها زمانی است که در کنترل ماست.

* ایده ها سرمایه هایی هستند که در دست اشخاص مستعد به سود دهی می رسند

* با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.

* مسائل فقط فرصت هایی در لباس تلاش هستند.

* کیفیت یک کار نیست،کیفیت یک عادت است.

* با محول کردن مسئولیت به کارمندان مستعد و خلاق، زمینه رشد و خلاقیت آمها را فراهم آورید.

* جدی ترین اشتباهات نتیجه پاسخ های غلط نیستند بلکه محصول پرسش های غلط هستند.

* خلاقان امروزکارآفرینان فردایند

* برای هرکس کاری مناسب و مطابق با توانمندی های او در نظر گرفته شود.

* بمانیم تا كاری كنیم، نه كاری كنیم تا بمانیم!

* اراده، درخت با عظمتی است كه تمدن و تكامل، شاخه های آن هستند

* هیچ چیز سریع تر از افرادی که معتقدند که روش کار دیروز بهترین روش کار غیرعقلانی شدن برای فرداست، سازمان را از حرکت باز نمی دارد.

* از هرکس، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشید تا بهترین نتیجه را بدست آورید.