- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
پس از کش و قوسهای چندین ساله و ورود قوه قضائیه به این موضوع رای به بطلان معامله و خلع ید مالکان جدید داده شد و شرکت به بخش دولتی ( شرکت نیشکر و صنایع جانبی خوزستان ) واگذار گردید.
شوشان - علی عبدالخانی:
هفت تپه با عمری نزدیک به ۵ دهه و با محصولاتی همچون شکر، الکل، کاغذ، زغال صنعتی، دستمال کاغذی، ملاس و... نامی آشنا برای خوزستانیهاست.
تاکنون هزاران کارگر از این شرکت بازنشست شده و چندین هزار نفر نیز مشغول به کار هستند.
این شرکت در سال ۹۴ بصورت قسطی و با قیمت بسیار بسیار کمتر از ارزش واقعی آن، مُفت فروشی شد و مشکلات کارگران از جمله تاخیرهای طولانی در پرداخت حقوق و سپس اعتصابات گسترده آنان از همین نقطه آغاز گردید.
پس از کش و قوسهای چندین ساله و ورود قوه قضائیه به این موضوع رای به بطلان معامله و خلع ید مالکان جدید داده شد و شرکت به بخش دولتی ( شرکت نیشکر و صنایع جانبی خوزستان ) واگذار گردید.
در کُلیّت ماجرای هفت تپه یک نکته مورد غفلت واقع شده بود و مسئولان و رسانه ها فقط بر تاخیر دریافت حقوق و مطالبات را عامل نارضایتی کارگران معرفی می کردند.
البته مسئله معیشت و حقوق و پرداخت بیمه برای کارگران مهم و حیاتی است اما تعلق خاطر و رابطه ی عاطفی آنها به هفت تپه و نگرانی آنان از مُفت فروشی صورت گرفته و احتمال ورشکستگی تدریجی و اخراج آنان، موضوعات دیگری بودند که کارگران را رنج می داد و کمتر مورد توجه قرار می گرفت.
متعاقب واگذار شدن هفت تپه به مجموعه نیشکر و صنایع جانبی خوزستان، ناصری مدیر عامل این مجموعه با درک کافی از مشکلاتی که کارگران متحمل شده بودند، شخصاً به میان آنان رفت و بر لزوم حل و فصل معوقات و مطالبات گذشته آنان تاکید نمود.
مدیر عامل شرکت نیشکر و صنایع جانبی خوزستان از تعلق خاطر و وابستگی کارگران نسبت به هفت تپه وقوف کامل داشت لذا بر ابقای هفت تپه بعنوان بخشی از شرکتهای وابسته به دولت تاکید کرد و امیدِ از دست رفته را به پرسنل بازگرداند.
با درایت و اتخاذ تدابیر مدیریتی از سوی ناصری، اکنون شرایط مطلوب مادی و معنوی به هفت بازگشته و کارگران انگیزه ی از دست رفته ی خود را بدست آورده اند.
این از مسلمات است که اگر کار به خبره و کاردان سپرده شود نتایج نیز مثبت و روشن خواهد بود.
نگارنده در همان روزهای اول واگذاری هفت تپه در سال ۹۴، مقاله مفصل حقوقی در نقد جزء به جزء آن واگذاری تهیه و منتشر کرده بودم، با این وجود ( و تا لحظه نگارش این یاداشت ) هیچ ارتباط یا شناخت شخصی نسبت به مدیر عامل شرکت نیشکر و صنایع جانبی خوزستان ندارم اما وقتی تدبیر ایشان در رابطه با احیای مجدد شرکت هفت تپه و امیدوار کردنِ دوباره ی کارگران را از زبان یکی از دوستانم شنیدم، این یاداشت را صرفاً از باب تقدیر از یک مدیر خوب نوشتم.
ناصری بیش از ۲ دهه در شرکت نیشکر فعالیت کرده و فرزند این صنعت به شمار می آید. تحصیلات وی نیز مرتبط به حوزه ی کاریش می باشد.
ایشان از معدود مدیرانی است که بشکل پله ای و تدریجی به جایگاه فعلی رسیده است.
رئیس شرکت نیشکر و صنایع جانبی خوزستان عضو هیات علمی دانشگاه چمران اهواز و دارای دکترای تخصصی آبیاری و زهکشی از دانشگاه ساوتمپتون انگلستان است و بعنوان یکی از چند نفر صاحب نظر در زمینه آبیاری و زهکشی در سطح کشور شناخته می شود.
با توجه به اینکه بسیاری از ضعفها و ناکارآمدیها ریشه در ضعف علمی و تجربی مدیران دارد، ایکاش دو شرطِ " تحصیلات مرتبط و ارتقای پله ای مدیران (تجارب عملی)، " به یک الزام قانونی با ضمانت اجرای کافی در زمانِ واگذاری مناصب و پُستها تبدیل شود.
بعنوان مثال سقوط آزاد و بی سابقه ی شاخص های خدمات شهری صرفاً بدلیل کمبود منابع مالی نیست و ریشه آن را می توان در فقدان تخصص و تجارب کافی برخی مدیران و انتصاب فراضابطه ای آنان جستجو کرد.
