تلگرام شوشان
شوشان تولبار
آخرین اخبار
شوشان تولبار
کد خبر: ۹۶۷۳۴
تعداد نظرات: ۳ نظر
تاریخ انتشار: ۱۴ ارديبهشت ۱۳۹۸ - ۱۶:۴۳
 شوشان - نعیم حسینی :
 ضعف مدیریت بحران سیلاب اخیر در نگاهی اجمالی به بازه های زمانی بحران : 

 حوزه پیش بینی و پیش گیری 
 باتوجه به پیش بینی ها و گزارشات میدانی و مکتوب کارشناسان ،پس از سیلاب دی ماه، و بحران در شهرستان رفیع و آورد مخزن سد کرخه و درصد بالای وقوع پیش بینی بارش های سیل آسا در اواخر اسفند ماه ،می توان به اختصار به مواردی  در این حوزه اشاره کرد  : 

چه اقداماتی در جهت بررسی ظرفیت مخزن سدها و پیش بینی در هیدرولوژی (برای پیش بینی جریان و دبی رودخانه استفاده می شود)صورت گرفت؟
  در جهت مقابله با خطر سیلاب چه تمهیداتی در برنامه ریزی کنترل سدها،صورت پذیرفت؟    
آیا برنامه ریزی یک فصل آبی، تغییری کرد ؟

در شناسایی نقاط بحرانی و خطر آفرین، در تقویت سیل بندها در این  مناطق چه اقداماتی صورت پذیرفت ؟

در حوزه شهری چه تمهیداتی در تصفیه خانه ها و سیستم فاضلاب شهری در جهت مقابله با بحران صورت گرفت؟

 بررسی ها در موارد ذکر شده حکایت از ضعف در این حوزه مدیریت بحران دارد.

 ضعف در عدم انتصابات با معیار تخصص گرایی دراین نهاد ،باعث تصمیم گیریهای غیر اصولی  شده است و مدیریت میدانی پس از وقوع بحران، بکلی حوزه پیش بینی و پیش گیری بحران را به انزوا کشانیده است . 

 بدون شک شناسایی ضعف ها در این حوزه باعث کاهش آسیب و خسارات و کنترل تخصصی بحران در آینده خواهد شد . 


حوزه کنترل و گذر از  بحران :
 یکی از ضعف های کلی در بحران اخیر که تمامی کارشناسان در استان برآن اجماع دارند ،نبود اتاق فکری واحد و تاثیر گذار از متخصصان و کارشناسان و افراد بومی آگاه به مناطق بحرانی و آشنا به موقعیت جغرافیای استان است که می توانست  باعث کاهش آسیب در پایین دست باشد . 

 عدم هدایت و انحراف سیلاب در مناطقی که این ظرفیت وجود داشت  و تصمیماتی که با تاخیر گرفته شد ،همگی دلیلی بر نبود اتاق فکری متمرکز و به تبعه آن سردر گمی در تصمیم گیری ها بود ،که ورود مسئولان کشوری به حوزه مدیریت ارشد استان می تواند گواه این نقیصه باشد .

 علاوه بر آن ،مدیریت های جزیره ایی برای امداد رسانی به وفور مشاهده  شد . 

 نقشی که بصورت محوری باید به هلال احمر داده می شد در حالتی از حیرانی در دست انواع ارگان ها  و سازمان های دیگر دیده شد. 

 ضعف بزرگ استانداری در مدیریت بحران،عدم توانایی در شکل دادن و  ساختارمند کردن مجموعه های پراکنده در امر امداد رسانی و مقابله با بحران بود . 

 همین موضوع باعث می شد که کمک رسانی در یک منطقه بیش از حد نیاز و در پاره ای مناطق ، بسیار ضعیف باشد.

 ورود تخصصی کارشناسان و فعالین در بررسی دقیق تر  ضروری است. بدون شک تحلیل منطقی و تخصصی باعث پیشرفت و پویایی در این حوزه ها خواهد شد .
comment
نظرات بینندگان
غیر قابل انتشار: ۱
انتشار یافته: ۳
comment
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۷:۴۳ - ۱۳۹۸/۰۲/۱۵
comment
0
0
comment تا کی میخوای دشمنی آشکار داشته با شی؟ خسته نشدی؟
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۷:۴۸ - ۱۳۹۸/۰۲/۱۵
comment
0
0
comment شما هم بهتره نظر دادن در این خصوص رو به اهلش بسپاری.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۸:۴۰ - ۱۳۹۸/۰۲/۱۹
comment
0
0
comment ضعف مدیریتی دربحران سیلاب اخیر قابل کتمان نیست مانند نبود فرمانده واحدمدیریت بحران ،تصمیمات عجولانه مدیران ،نبود اتاق فکرواحد،نبودسخنگوی واحدمدیریت بحران ومصاحبه های متناقض یا نشراخبار متفاوت وگاها کذب،نمایش های تلویزیونی برخی ،عدم مدیریت صحیح مخازن سدها وپخش سیلاب و...
نام:
ایمیل:
* نظر:
شوشان تولبار