شوشان - سید علیرضا حیات غیب :
خرابکاری یک فعالیت پیچیده یا حتی پنهان و غیر فعال است که به منظور آسیب زدن ، تخریب یا وقفه در برخی از جنبه های محیط و محل کار است.
تخریب ماشین آلات یا کالاها ، کم کاری ، ایجاد ضایعات در محصولات ، پنجر کردن لاستیک ها ، جابجایی عمدی اسناد، دادن اطلاعات محرمانه، پاک کردن ارقام مندرج در اسناد مالی، ایجاد نارضایتی در بین ارباب رجوع و....
خرابکاری را به عنوان نوعی کارشکنی یا تخریب عمدی تعریف می کنند که سبب تنش و آشفتگی می شود...
خرابکاری مدیریتی بسیار جدی تر از خرابکاری کارکنان است.
از آنجمله : زمان غیر مولد (زمان عدم فعالیت کارکنان یا زمانی که ماشین آلات خرابند) نیز یک نوع خرابکاریست ،
نداشتن برنامه و عدم آشنایی با دانش مدیریت و برنامه ریزی و یا برنامه ریزی ضعیف ، نادیده گرفتن محل استقرار ماشین آلات ، همگی خرابکاری مدیریتی محسوب می شکند
نکته:
با عنایت به موارد پیش گفته در مورد خرابکاری مدیریتی باید تاکید کرد و گفت:
مدیری که آشنایی و یا تجربه ی کار مفید مدیریتی ندارد و نتواند وظایف اساسی و مدیریتی خود از قبیل:
برنامه ریزی ؛
سازماندهی مناسب و صحیح؛
ساختار سازی مناسب ؛
برنامه ریزی منابع را انجام دهد ،
چه حکمی را پیدا می کند؟؟
باعتقاد من نوعی خرابکاری است ؛
و صد البته خرابکاری از نوع ناآگاهانه یا غیر عمد ، که حاصل پرهیز از شایسته گزینی است.
پس با انتخاب و یا انتصاب افراد ناکارآمد و غیر مدیر ، در واقع آنان را بسمت هدر دادن منابع و یا همان خرابکاری مدیریتی سوق داده ایم و در خرابکاری آنان سهیم هستیم...