خطرات سیستمی مدیریت اجرایی خوزستان را تهدید می کند

شوشان ـ  عبدالرحمن نیک سرشت :

 _معمولا، خطرات سیستمی (Systemic Risk) آن دسته از تهدیدات سازمانی هستند که کل یک سیستم یا بخش بزرگی از آن را تحت تأثیر عوارض خود قرار می‌دهند و می‌توانند منجر به فروپاشی یا اختلال جدی در عملکرد سیستم گردد.آری، این خطرات معمولاً از وابستگی‌های متقابل بین اجزای مختلف یک سیستم ناشی می‌شوند، به طوری که اگر یک بخش با مشکل مواجه شود، این مشکل به بخش‌های دیگر نیز سرایت می‌کند.به هرحال، تا کنون ما خروجی ارزشمندی از ستاد بحران استانداری خوزستان با توجه به گستره ی مسئوولیتی که دارد ندیدیم با همه ی امکانات شیک اداری، از جمله دفتر، دستک و پرسنلی که در اختیار دارد.آری، هیچ اقدام مثبتی در ارتباط با مانیتورینگ تقویمی بحران های پیش رو از آن اداره کل بیرون نیامده است و این نقد متوجه ی آنهاست،اری،  مسایلی چند از قبیل ساماندهی تشکیلات رصدکننده ی بحران های زیست محیطی، اعم از کمبودها، تعیین نقاط حادثه آفرین اجتماعی که ناشی از نارضایتی ها، اعتراضات و شورش های احتمالی در جامعه خوزستانی است که هرآینه ممکن است چه در حال و آینده بخش بزرگی از کل سیستم مدیریتی را فلج نماید ._ 

 _الغرض، در همه دوره ها این آسیب جدی وجود داشته و آن را به همه استانداران گزارش کرده و ارائه طریق هم داده ایم ولی گوش شنوایی نبود، پس بارها  نوشتیم که ستاد بحران استانداری خوزستان باید مانیتورینگ زمان بندی شده از بحران های پیش رو داشته باشد.مثلا، تعیین نمایند که در فلان فصل از سال، چه عوارضی بر مدیریت اجرایی تحمیل می شود در حقیقت مانیفست روز شماری از بحران های پیش رویی که براساس گزارشات همه دستگاه در سامانه ی آن اداره کل تجمیع می شود و حتی در اینخصوص می توانند از فناوری های نوین هوش مصنوعی نیز مدد بگیرند.