دهدشتی، فرصتی که می تواند چهره ی شورا را پس از چهارسالِ پر از ابهام، تحسین بکند !

شوشان ـ علی عبدالخانی :

اگر بخواهم انتخاب دهدشتی بعنوان شهردار اهواز را با معیار منافع نسبی شهر و مردم و در مقایسه با شهرداران سابق و اسبق بسنجیم، قطعا این انتخاب به نفع اهواز خواهد بود. اگر نگاهی به رهاشدگی همه جانبه ی شهر در سالهای اخیر داشته باشیم و نیاز آن به یک مدیریت منسجم و آشنا به زیر و بم شهرداری و دارای شناخت کافی از مسئولان شهری را ضرورت اجتناب ناپذیر این برهه تلقی نمائیم قطعا بهترین گزینه برای اداره ی سازمان شهرداری دهدشتی خواهد بود لذا تصمیم شورا در انتخاب این مدیر را می توان یکی از بهترین و سالمترین تصمیم های شورا در طول عمر بیش از ۴ ساله ی آن نهاد انتخابی!! دانست !.
یکی از مشخصه های برخی مدیران ناترازِ شهرداری در دوران رهاشدگی چندسال اخیر، مسئله ی تحت الحمایگی اشخاصی است که بعنوان سهم یا توصیه به سازمان شهرداری تحمیل و سبب مرگ انگیزه در بسیاری از نیروی خلاق و متخصص موجود در شهرداری می شوند. با مراجعه به تحت الحمایه های شورایی به وضوح مشخص می شود که در انتصاب آنها خبری از تخصص، سوابق لازم، مسئولیت پذیری و قانونمندی در قیاس با سایر نیروها نبوده و هرچه هست در مفهوم تحمیل آن عناصر به بدنه شهرداری خلاصه می شود که بنا به رفتار و ترکیب شخصیت اداری دهدشتی بعید به نظر می رسد که در مدت کم باقیمانده تن به پذیرش تحمیل های رایج در سنوات گذشته بدهد یا با تحت الحمایه های ضعیف موجود مماشات بکند!. انتظار منطقی از ایشان اتخاذ روشهای حکیمانه جهت جلوی از تکثیر و تسری هرچه بیشتر مفهوم  زشتِ تحت الحمایگی است !.
دوستی که نگارنده به شخصیت سالم و تحلیل های واقع بینانه او اعتماد و اعتقاد بسیار دارد و شهردار منتخب را از ابعاد مختلف شخصیتی و مدیریتی می شناسد، ضمن تایید موارد فوق، تاکید می کند که از جمله دلایل پذیرش مسئولیتِ مدیریت شهرداری اهواز در مدت کم باقیمانده، تلاش ایشان برای ایجاد فرصتِ قرار دادن دوباره ی شهرداری بر ریلِ ارایه ی خدمات و حل و فصل بسیاری از تناقضات عملکردی و روان سازی فعالیتها و احیای دوباره نظام تصمیم سازی کارشناسی در آن بوده که انعکاس این اهداف در حوزه خدمات شهری ملموس تر از سایر موارد خواهد بود !.
برخلاف شهردار سابق و اسبق و مجموعه ی حامی آنها در شورا که از عنصرِ لابی و ارتباطات درون و برون استانی جهت ابقا و استمرار مدیریت خود بشکل افراط گونه استفاده می کردند اما شهردار منتخب خود شخصاً با جهت های موردنظر چنانچه شهر به آن رابطه نیاز داشته باشد، می تواند ارتباط ایجاد بکند . دوست من تاکید می کند که اگر منافع شهرِ اهواز اقتضا بکند و نیاز به ارتباط جهت حل معضلی از معضلات اهواز باشد، در استفاده از پتانسیل استاندار، نمایندگان اهواز و استان و هر شخصیت تاثیرگذار دیگر لحظه ای درنگ نمی کند و نکته اخلاقی در این ارتباطات اعطای اولویت به شهر و نه ابقای شخص خود و مجموعه حامیان ایشان است!.*
اگر وقت این مدیر تازه نفس و خوش سابقه با انحطارطلبیها، خط کشیهای انتفاعی و طناب کشیهای اقلیت و اکثریت شورا بر فعالیت شهرداری منعکس نشود، ایشان ضمن پیاده کردن یک برنامه کوتاه مدت، قطعا می تواند در ابقا و پایدارِ کردنِ خدمات شهری (و نه ابقای خود) و باز کردن بسیاری از گره های مرتبط به شهرداری نقش آفرینی کند !.
دوست قابل اعتماد صاحب این قلم که فهم دقیقی از مناسبات و شرایط حاکم بر شهرداری دارد، اصرار می کند که انتظارِ از این مدیر باید متناسب با مدت بسیار کم باقیمانده و منابع موجود باشد زیرا نمی توان با کمتر از یک هشتمِ مدت از یک دوره، اقدامات غلط و انحرافات عملکردی بسیار زیاد سالهای قبل را با یک عصای سحرآلود اصلاح کرد و اساسا ایشان مدیری واقع بین هستند و فعالیت خود را در چارچوب آنچه شهرداری در اختیار دارد، تنظیم می کند و هرگز به سمت اغراق و بزرگنمایی نمی رود بنابرای بهترین توقع و انتظارِ مردم از ایشان باید جلوگیری از رهاشدگی هرچه بیشتر شهرداری و قرار دادن دوباره ی آن در جاده ی اصلاحات آرام و ارایه خدمات نسبی و کاستن از شیب تند انحرافات در موضوعات مهم و نفی تدریجی مفهوم تحت الحمایگی و امثال اینها باشد !.
رفتار و تیپِ شخصیتی و طبیعتِ مدیریتی گزینه ی منتخب بگونه ای است که به قوانین بویژه نوعِ امری بشدت احترام می گذارد که به اعتقادِ دوستِ من، همین صفت برای دستگاهی که با‌ بخشِ مهمی از قوانینِ تکلیفی فاصله ی بسیار گرفته، انتخاب این مدیر می تواند فرصت خوبی در این زمینه باشد . البته این سخن بمعنای انعطاف ناپذیری و یا افراط گرایی ایشان در تعامل با موضوعات مختلف نیست و به این معناست که در جایی که اوضاع واقعا به مرحله ی رهاشدگی برسد، فارغ از اینکه خطارکار تحت الحمایه ی چه کسی باشد باید او را متوقف کرد .

سوابق دهدشتی در استانداری، شهرداری و سایر مسئولیتهای وی در وزارت کشور از جمله فرمانداری یک شهرستان و با توجه به اشرافی که این نیروی با تجربه از پیچ و خم های پیدا و پنهان فعالیت در شهرداری اهواز دارد، انتظار می رود شاهد بازگشت تدریجی شهرداری به دوران فعالیت آرام و بدون منت به مردم باشیم !.
دوست نگارنده معتقد است که دکتر دهدشتی برغم همه ی اشرافی که بر شهرداری دارند اما باید حواس خود را از فرصت طلبانی که متناسب با تغییر شهرداران، تغییر چهره می دهند، باید حواس خود را جمع کند!!!. اینان با توسل به تخصصشان در تملق و مزیدگویی و تجربه بالایشان در ذم ارباب دیروز و مدح شهردار امروز تلاش می کنند، جایگاه خود را حفظ به کسب و کار خود ادامه بدهند !. این تیپ از شهردارچیان جزیی از عوامل بدبینی مردم نسبت به شهرداری و شهرداران هستند و امیدواریم گزینه منتخب این نکته را در محاسبات خود قرار بدهد !
سخن آخر با اکثریت شورای شهر و لزوم فهم این نکته که در فرض محال اگر وجود این شخص متضمن دستاورد قابل توجهی برای شهر نباشد اما صرف انتخاب ایشان (نسبت به دیگر گزینه ها) می تواند در خلق ذهنیت مثبت در اذهان عمومی و سفید کردن بخشی از چهره ی عملکرد! بیش از ۴ ساله ی شورا حایز اهمیت بسیار باشد !.