امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
جناب اقای دکتر پناهی
از امکان بررسی مجدد صلاحیت برخی مسئولین دانشکده ها و مدیر گروههای آموزشی بدلیل کم کاری فوق العاده و ناتوانی و ضعف بسیار در مدیریت و نداشتن وجدان کاری تشکر می شود .
اگر در انتصاب ها دقت فراوان شود و رزومه آموزشی و تحقیقاتی و اجرایی و سایر سوابق افراد بخوبی بررسی شود و مدیر احساس کند که از او کار و تلاش فوق العاده طلب و بطور مرتب ارزیابی خواهد شد هر کسی بدنبال کسب پست و مقام نخواهد بود...
درود بر دکتر ایدنی که تمام فکر و ذکرش را برای اجرای این طرح عظیم گذاشته است و با تمام توان سعی در اجرای هرچه بهتر این طرح در استان دارد.
مگر نه این است که مدیر یک گروه آموزشی باید رشته تحصیلیش در ارتباط با آن گروه باشد و در میان اعضا آن دارای وجهه علمی باشد . چرا چنین انتصاباتی انجام شد ؟
بهتر است در هنگام انتصاب افراد برنامه کاری خواهد شود که چه عملکرد و فعالیتی در طول تصدی پست خواهد داشت . متاسفانه با گذشت چندین ماه از تغییر رییس دانشکده .... به شهادت اکثر کارکنان هیچ تغییرات کیفی در دانشکده و هیچ عملکرد مثبت یا تلاشی و تفکرات جدیدی از رییس جدید آن همچون گذشته مشاهده نمی شود. و نارضایتی در آن بخاطر ضعف شدید مدیریتی و اجرایی هویدا است .
اگر ویزگیهای مدیریت جهادی یعنی قانون مداری , سخت کوشی , داشتن عدالت , پشتکار , عدم سوء استفاده از قدرت , پاسخگو بودن , حمایت از مظلوم , دارا بودن بیشترین وجدان کاری , دارا بودن بیشترین علم و دانش در مجموعه , ارتقاء کیفی امور سازمانی , راستگویی و درستکاری , برنامه ریزی دقیق , شفافیت در امور , عدم رابطه بازی , ارزیابی مستمر مدیران , رعایت احترام و کرامت انسانی افراد سازمانی , ایجاد امنیت روحی و روانی در محل کار , رعایت شایسته سالاری و عدم استفاده از مجموعه بیت المال در امور شخصی خودبحود طالبان پست و مقام کم خواهد شد .
امام علی(ع) در نهج البلاغه به مدیران خویش یاداوری می کند که آنان خدمت گزاران مردم هستند و نظم و برنامه ریزی ، رعایت قانون و اجرای عدالت ، تقویت انگیزه ها ، حق و عدل ، رعایت ضوابط نه روابط ، پاسخگویی ، مسئولیت پذیری ، ظلم نکردن ، ماندگاری کارها ، داشتن توانمندی و شایستگی ، پشتکار و جدیت ، نداشتن استبداد ، پرهیز از زیاده خواهی ، عدم خیانت در بیت المال را از جمله خصوصیات مدیران معرفی می کند .
متاسفانه انتصاب ات ونه انتخابات رایج است و این جای تاسف فراوان است. این یعنی بی احترامی به مجموعه ایست که مدیرش منصوب می شود. بی توجهی به رای یک مجموعه نتیجه ش نارضایتی و گره خوردن سیستم است.
باز جای تشکر وجود دارد که مدیران کم کار , ناکارامد و غیر فعال هر چه زودتر عزل شده و با بررسی دقیق افراد کارامد و شایسته جایگزین آنها شود .
یه سری هم به ... بزنید و ببینید انتصابات دو سه ماهه اخیر بر اساس ضابطه و شایسته سالاری بوده یا رابطه و قومیت گرایی؟
اوضاع آموزشی بعضی دانشکده ها هم از زمان ریاست گذشته وضع بسیار خرابی دارد و با این انتصاباتی که در حوزه معاونت و دانشکده ها انجام گرفته بعید می دانیم سر و سامان بگیرد .
... باید ابتدا در انتخاب مدیران اصلح و شایسته و بالیاقت از هر جهت ، بصورت جدی و عملی (نه در حد حرف و شعار) اهتمام ورزید و بعد از آن نیز عمل نظارت از مدیران را بصورت جدی و واقعی انجام داد . که این توصیه و آموزه ی دینی ماست و ائمه معصومین (ع) ما نیز خود این گونه عمل میکردند و به دیگران توصیه و تاکید میفرمودند . نمونه آنرا میتوان در نامه حضرت علی (ع) خطاب به مالک اشتر نخعی ملاحظه نمود.
در مشاوره گرفتن جهت تعیین مدیران باید از عادل و صادق بودن مشاوران اطمینان کامل بیدا کرد و از طرق و شیوه های دیگر نیز به شایستگی وصلاحیت مدیر مورد نظر مطمئن شد .
با وجود تأكيد فراوان استاندار محترم خوزستان بر استفاده از نيروي هاي بومي باید گفت که در دانشکده ... افراد با مدارج و سواد بسیار عالی و آشنا به اقليم اجتماعي و فرهنگي شهرستان وجود دارند كه سالهاست در ایام جنگ تحمیلی و در بدترين شرايط آب و هوايي و آلودگي هاي ناشي از فعاليت صنابع و و با كمترين ادعا در حال خدمت رساني به استان محروم خوزستان وجود دارد . آیا بهتر نبود بجای رییس فعلی دانشکده ... که دارای مدیریت و توانایی سیار ضعیف می باشد از افراد قوی بومی استفاده می شد .
به نقل از شوشان :بی گمان کمتر مدیر دولتی برای منافع مردم و سازمان می ایستد و برعکس ، شمار مدیران دولتی که برای یک روز بیشتر ماندن بر صندلی ریاست ، منافع مردم و سازمان را حاضرند به حراج بگذارند کم نیستند و نمونه هایش هم در این استان کم نبود و نیست. اما این افراد نمی دانند که صندلی مدیریت تا ابدالدهر برای هیچ کس ماندگار نیست و تنها چیزی که در خاطرها می ماند دفاع از حق مردم و است نه صندلی پرستی....