استاندار با این تیم مشاوران موفق نمی شود

رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز گفت: استاندار خوزستان برای انتخاب مشاورانش می‌تواند از ظرفیت و دانش مدیرانی که چندین سال است در حوزه‌های مختلف کار می‌کنند و به مسائل استان اشراف کامل دارند، در جهت رشد استان استفاده کند.
محمدحسین سرمست بیان کرد: از زمانی که مسئولیت دانشگاه علوم پزشکی اهواز را بر عهده گرفتم، سعی و تلاشم در جهت باز کردن گره‌ای از کار هم استانی‌ها بود که فکر می‌کنم برآیند این حرکت‌ها تا کنون رضایت بخش بوده است.


وی ادامه داد: اکثر کارهایی که در دانشگاه علوم پزشکی انجام دادیم، کشوری و ملی شد، اما ما تبلیغاتی در این زمینه نکردیم.

سرمست به ساماندهی اورژانس اشاره کرد و افزود: در سال 77 گروه اورژانس را تشکیل دادیم و از هیئت‌های علمی دانشگاه‌ها را در اورژانس‌های مناطق مختلف استفاده کردیم و آن‌ها به ما گزارش کار می‌دادند.

وی با بیان اینکه کار کردن در خوزستان مشکل است، دلیل آن را اینگونه بیان کرد: استان‌های دیگر تنها یک شهر بزرگ به عنوان مرکز استان دارند و شهرهای کوچک دیگر را تحت‌الشعاع خود قرار می‌دهند. اما در خوزستان تک تک شهر‌ها معادل اهواز و یک مرکز استان هستند، این مسئله و همچنین مسائل فرهنگی و قومیتی باعث می‌شود که هماهنگی‌ها در خوزستان سخت باشد.

وی عنوان کرد: تا زمانی که عامه مردم مطرح باشند، افراد از اقوام مختلف با مسالمت در کنار یکدیگر زندگی می‌کنند، اما زمانی که پای خواص و مسئولان به میان می‌آید همه با هم مشکل پیدا می‌کنند.

سرمست افزود: این معضل که اصلح گرایی نباشد و مسئولیت‌ها به صورت قومی واگذار شوند یکی از آفت‌های استان است که باعث عقب ماندگی می‌شود.

وی با بیان اینکه 25 درصد مسئله بهداشت به دانشگاه علوم پزشکی ارتباط دارد، اذعان کرد: 75 درصد بهداشت به دستگاه‌های مختلف مانند پلیس آگاهی، راهنمایی و رانندگی، نیروی انتظامی، شهرداری، آب و فاضلاب، قوه قضاییه و ... ارتباط دارد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز در زمینه برقراری ارتباط با سازمان‌های مرتبط با بهداشت بیان کرد: با دوستی و مودت با همه ادارات رابطه مسالمت‌آمیزی را برای پیدا کردن راه حل مشکلات بهداشتی استان برقرار کردیم.

وی ادامه داد: در مباحث مشترک با دستگاه‌ها استان به دنبال پیدا کردن مشکل نبودیم، بلکه در جهت بزرگ‌نمایی و تیتر کردن مشکلات حرکت می‌کردیم تا برای واحد مربوطه اهمیت پیدا کند.

سرمست به برگزاری جلسات کارگروه سلامت به ریاست استاندار اشاره کرد و افزود: اگر استان بخواهد موفق باشد باید استاندار خوزستان شخصا در کنار ادارات قرار بگیرد و پنج کارگروه کشاورزی، سلامت، آموزش و پرورش، مسکن و اشتغال را خود اداره کند.

وی ادامه داد: استاندار نباید اداره جلسات و ارتباط با ادارات را به دست معاونانش بسپارد اگر این کار را انجام دهد، در حل مشکلات استان با مشکل مواجه می‌شود.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز به انتخاب‌های استاندار در رابطه با مشاورانش اشاره کرد و گفت: استاندار خوزستان برای انتخاب مشاورانش می‌تواند از ظرفیت و دانش مدیرانی که چندین سال است در حوزه‌های مختلف کار می‌کنند و به مسائل استان اشراف کامل دارند در جهت رشد استان استفاده کند و مشورت گرفتن از افرادی که سال ها است از حوزه اجرایی دور بوده‌اند، هیچ مشکلی از معضلات موجود در استان را حل نخواهد کرد.

وی در زمینه انتخاب مشاور سلامت اشاره کرد: اینجانب به عنوان رئیس دانشگاه علوم پزشکی الان در مسائل بهداشتی استان کاملا به روز هستم و به اتفاقاتی که در این رابطه در استان به وقوع می‌پیوندد اشراف کامل دارم، بنابراین بهترین مشاور استان در حوزه سلامت من می‌توانم باشم و این موضوع در بخش های اجرایی نیز صدق می کند.

سرمست ادامه داد: به صراحت می‌گویم اگر استاندار بخواهد در اتاقش را ببندد و با آن مشاوری که از دور دستی بر آتش دارد و مسائل تئوریک 15 سال پیش را می‌گوید، مشورت کند، نمی‌تواند موفق باشد.