- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
ریس دفتر ارتباطی دکتر اسماعیل جلیلی، نماینده مردم هفتکل در دوره نهم انتخابات مجلس در این شهرستان انتخاب شد.
به نقل از خبرگزاری هفتکل ندا، در جلسه ای که عصر روز چهارشنبه ۴ دی ماه با حضور بهرام علی سینایی (مشاور ارشد دکتر جلیلی) برگزار گردید، نبی الله لطفی به عنوان رئیس دفتر ارتباطی دکتر اسماعیل جلیلی در هفتکل انتخاب شد. گفتنی است، نبی الله لطفی، هم اکنون مدیریت دبیرستان تربیت شهرستان هفتکل را برعهده دارد.
به نقل از خبرگزاری هفتکل ندا، در جلسه ای که عصر روز چهارشنبه ۴ دی ماه با حضور بهرام علی سینایی (مشاور ارشد دکتر جلیلی) برگزار گردید، نبی الله لطفی به عنوان رئیس دفتر ارتباطی دکتر اسماعیل جلیلی در هفتکل انتخاب شد. گفتنی است، نبی الله لطفی، هم اکنون مدیریت دبیرستان تربیت شهرستان هفتکل را برعهده دارد.
