- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - محمدسعید بهوندی :
در دهه ی اول انقلاب اسلامی و شاید کمی بیشتر، که بصورت تقریباً موثّری فعالیّت های مختلف کشور در همه ی حوزه ها رونق، حرارت، رشد و پیشرفت بسیار خوبی داشت، بی هیچ اغراق و شک و شبه ای، همه ناشی از دلسوزی، تعهّد و اتّحادِ نسبتاً بالایی بود که نزد اکثریت قریب به اتفاق مدیران عالی گرفته تا پایین ترین رده های مدیریتی ساختار سیاسی و اجرایی کشور موجود بود، که مشخصاً و بعنوان نمونه جهادِ سازندگی و فرماندهان جوان در دفاع مقدس و پشتیبانی و بسیج نیروها و امکانات از نمونه های بارز و عالی آن است.
هر چند در بخش مهارت و تخصص، به دلیل جوان بودن مدیران و مسئولان، این موضوع تا سالها مشکلاتی را در حوزه های مختلف خصوصاً در سازمان ها و دستگاههای فنی_تخصصی ایجاد نمود، ولی سوختِ پاک، پرانرژی و سالم تعهّد و مسئولیّت، چنان قدرت و هیبتی به بولدوزر خدمت داده بود، که به میزان قابل توجهی خلاء و کمبود مربوط به تخصص را جبران می نمود. ولی متاسفانه به دلایل گوناگون که مهمترین آنرا می توان به سهم خواهی بدون ضابطه، زیاده خواهی لجام گسیخته و عملکرد خارج از استاندارد جناح های سیاسی مرتبط دانست، در دهه های بعد و هر چه جلوتر و جلوتر آمدیم، برای انتصاب برخی از مدیران نورچشمی، سفارشی و صاحب لابی و دایه های عزیزتر از مادر که تعدادشان شوربختانه کم نبوده و نیست، هم داشتنِ تخصص لازم و کافی کم کم بی اهمیت شد و رنگ باخت و نحیف شد و هم از آن نگران کننده تر و بیمارکننده تر، گوهرِ حیاتی تعهّد از حَیّزِ اِنتفاع افتاده و بی سر و صدا و بدون برانگیختن غیرت و حساسیتی به مُحاق رفت.
باری!، حال ناچاراً از خیر تخصص با آنهمه اهمیّت و تاثیر گذشتیم، ولی کاشکی حداقل همان گوهرِ ذی قیمت و گرانسنگ صداقت، پاکی و تعهّد، همچنان با همان حرارت و انرژی و زیبایی باقی می ماند و در شریان های حیاتی عملکرد مدیرانمان جاری می گشت و در سینه ی سنگین شهرها و قصباتمان به راحتی نفس می کشید، تا در غربت تخصصی که در میدان واقعی بازی تعمداً بر نیمکت ذخیره اش نشانده ایم، می توانستیم همچنان این بار گران و با ارزش را( رشد و توسعه ی پایدار و آسایش و آرامش مردم) هر چند کم رمق و کُند، ولی آرام و امیدوار و پرتوان به پیش ببریم!.
