حرکت به سمت توسعه و ايجاد شهری با حداقل استانداردهای تعریفشده ميسر نمیشود مگر اهداف کلان شهرداری در ابعاد کالبدی و شهروندي بازتعریف و متناسب با اهداف تدوینشده، برنامهریزیهای عملياتي چابک و کاربردي طراحی، همچنين ساختار نيروی انسانی شهرداری و شرح وظايف آنها متناسب با اهداف ترسيم و بازنگري و اجرايی شوند و البته در تمامي ايام مورد پايش قرار گيرند.
قابلذکر است مديريت شهري تنها با تکیهبر توان و نيروي انساني و بودجه شهرداري ديگر قادر به اداره امور شهر نيست, زيرا نيازها و عوامل مهم و تأثیرگذار بر نوع زندگي و کيفيت شهروندان آنچنان پيچيده و متنوع است که ضرورت دارد در نحوه مديريت شهري با تغيير رويکرد مبتني بر شهروند محوري و با تکیهبر ترسيم روشهایی که ميزان مشارکت شهروندان در تمامي ابعاد مديريت شهري مشهود شود حرکت کرد.
براي ايجاد چنين ساختاري نياز است با پژوهشگران مرتبط مشورت شود و معاونت فرهنگي و اجتماعي شهرداري بهعنوان محور اصلي و پل ارتباطي شهرداري با شهروندان تغيير مشي و روش دهد و در شرح وظايف اصلي و عمده خود نهاد مشارکت شهروندي را در صدر وظايف قرار دهد، تا شهرداري کلانشهر اهواز با همکاري و همفکري و مشارکتهای مردمي بتواند جبران مافات نمايد و در جهت توسعه گام بردارد در غير اين صورت بار سنگين عقبماندگیها بر زمين خواهد ماند و شهرداری نمیتواند بهتنهایی در رفع مشکلات توفيقي داشته باشد، تنها به يک مصداق اشاره میکنم، در شهري که شهروندان به دليل عدم آگاهي و عدم حس تعلقخاطر شهري با ميل و رغبت در پي پرداخت هزينه عوارض و پسماند و... نروند نمیتوان انتظار توسعه و پيشرفت داشت، البته مطلب بهصورت خلاصه و ساده بيان شد و چنانچه علاقهای باشد میتوان در جلسات تخصصي به اعم موضوع و نحوه اجرا و مشارکت شهروندان با حضور کارشناسان پرداخت.
من ا. التوفيق نويد قائدی(شهروند)