- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۸ دی ۱۴۰۳ - ۱۱:۳۵
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان ـ فاضل خمیسی :
اگر قرار است قلم و کاغذی برداشته و مشکلات عمرانی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی استان خوزستان را نسبت به سایر استان‌های هم رده مقایسه و به رشته ی تحریر درآوریم، خیلی ها!! باید پاسخگوی این عقب ماندگی باشند!
ما کسانی را داشتیم که بیش از ده الی ۱۵ سال در بخش های مختلف استان مدیریت کرده اما آجری را به ساختمان استان نه تنها اضافه نکردند بلکه به داشته های آن آسیب زدند.
ما مدیرانی داشتیم که دغدغه شان به جای خدمت به مردم ،رضایتمندی
بالا دستی ها به قیمت درجا زدگی استان بود!
ما رؤسایی داشتیم که خوزستان، عابربانک و تهران و اصفهان صرافی و میعادگاهشان بشمار می آمد...
می گویند اشتباه پزشکان با بیمار در خاک دفن می شود، اما اشتباه و ناکارآمدی مدیران نه تنها روی سطح باقی می ماند بلکه تا سالیان سال گریبان نسل های بعدی را می گیرد و «خوزستان» نمایی از این ماندگاری ناکارآمدی هاست...
دُرست است خوزستان به دلیل ویژگیهای منحصربفردش دولتی ترین استان بشمار و بسیاری از پروژه هایش نیازمند اعتبارات ملی و توجه حاکمیتی است اما باید گفت این بی توجهی و کسالت حتی به بخش های خصوصی نیز کشیده شده است!
نگارنده بعنوان مشتی از این خروارِ کم توجهی، تنها به دو مورد به صورت گذرا اشاره دارد:
الف) وضعیت پمپ بنزین های اهواز در مقایسه با پمپ بنزین های شیراز، اصفهان، تهران، تبریز و حتی همدان و کرمانشاه...
قیمت و فروش بنزین یکسان ،اما با نگاهی به جایگاهای سوخت اهواز و سایر مراکز استان ها تفاوت معنا داری را مشاهده می کنیم گویا اینجا جایگاه داران محترم فقط قرار است درآمد داشته و هزینه ای را برای نگهداشت بهینه و روزآمد بودن این نماهای شهری نداشته باشند هر چند بنظر نگارنده دستگاه متولی در این رابطه، نه تنها بی تقصیر نیست بلکه قابل سرزنش و عتاب است.
ب) بخش خصوصی حوزه ی درمان در خوزستان و بخصوص اهواز نسبت به سایر کلان شهرها نه تنها گرانتر بلکه در مقایسه با نوع خدماتی که ارائه میشود از حد پایبن تری برخوردار است، کافی است از کسانی که درمان خود را در سایر کلان شهرها پیگیری کرده اند نظر سنجی شود و این تفاوت را حتی در تعامل پزشک و پرستار با بیمار جویا شویم، بنظر می رسد نتیجه ی نظر سنجی تأمل برانگیز باشد.
هر چند نمونه های مقایسه ای و تطبیقی در بخش های مختلف دست کمی از دو مثال پیشگفت ندارند اما باید اذعان داشت برای پیشرفت و جبران عقب ماندگی
پیش آمده چاره ای به جز داشتن برنامه ای واقعیت نگر و تلاش مضاعف راه دیگری متصور نیست و اگر در این زمینه کوتاهی با اهمالی صورت گیرد، نمیتوان به گردن «انگلیس ها» انداخت...
اگر قرار است قلم و کاغذی برداشته و مشکلات عمرانی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی استان خوزستان را نسبت به سایر استان‌های هم رده مقایسه و به رشته ی تحریر درآوریم، خیلی ها!! باید پاسخگوی این عقب ماندگی باشند!
ما کسانی را داشتیم که بیش از ده الی ۱۵ سال در بخش های مختلف استان مدیریت کرده اما آجری را به ساختمان استان نه تنها اضافه نکردند بلکه به داشته های آن آسیب زدند.
ما مدیرانی داشتیم که دغدغه شان به جای خدمت به مردم ،رضایتمندی
بالا دستی ها به قیمت درجا زدگی استان بود!
ما رؤسایی داشتیم که خوزستان، عابربانک و تهران و اصفهان صرافی و میعادگاهشان بشمار می آمد...
می گویند اشتباه پزشکان با بیمار در خاک دفن می شود، اما اشتباه و ناکارآمدی مدیران نه تنها روی سطح باقی می ماند بلکه تا سالیان سال گریبان نسل های بعدی را می گیرد و «خوزستان» نمایی از این ماندگاری ناکارآمدی هاست...
دُرست است خوزستان به دلیل ویژگیهای منحصربفردش دولتی ترین استان بشمار و بسیاری از پروژه هایش نیازمند اعتبارات ملی و توجه حاکمیتی است اما باید گفت این بی توجهی و کسالت حتی به بخش های خصوصی نیز کشیده شده است!
نگارنده بعنوان مشتی از این خروارِ کم توجهی، تنها به دو مورد به صورت گذرا اشاره دارد:
الف) وضعیت پمپ بنزین های اهواز در مقایسه با پمپ بنزین های شیراز، اصفهان، تهران، تبریز و حتی همدان و کرمانشاه...
قیمت و فروش بنزین یکسان ،اما با نگاهی به جایگاهای سوخت اهواز و سایر مراکز استان ها تفاوت معنا داری را مشاهده می کنیم گویا اینجا جایگاه داران محترم فقط قرار است درآمد داشته و هزینه ای را برای نگهداشت بهینه و روزآمد بودن این نماهای شهری نداشته باشند هر چند بنظر نگارنده دستگاه متولی در این رابطه، نه تنها بی تقصیر نیست بلکه قابل سرزنش و عتاب است.
ب) بخش خصوصی حوزه ی درمان در خوزستان و بخصوص اهواز نسبت به سایر کلان شهرها نه تنها گرانتر بلکه در مقایسه با نوع خدماتی که ارائه میشود از حد پایبن تری برخوردار است، کافی است از کسانی که درمان خود را در سایر کلان شهرها پیگیری کرده اند نظر سنجی شود و این تفاوت را حتی در تعامل پزشک و پرستار با بیمار جویا شویم، بنظر می رسد نتیجه ی نظر سنجی تأمل برانگیز باشد.
هر چند نمونه های مقایسه ای و تطبیقی در بخش های مختلف دست کمی از دو مثال پیشگفت ندارند اما باید اذعان داشت برای پیشرفت و جبران عقب ماندگی
پیش آمده چاره ای به جز داشتن برنامه ای واقعیت نگر و تلاش مضاعف راه دیگری متصور نیست و اگر در این زمینه کوتاهی با اهمالی صورت گیرد، نمیتوان به گردن «انگلیس ها» انداخت...
