- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۵ آذر ۱۴۰۳ - ۱۰:۵۹
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - علی عبدالخانی :
از جمله رويكردهايي كه در دهه‌هاي اخير به دنياي مديريت عرضه شد، مفهوم شايستگي است. از نظرگاه علمی شايستگي عبارت است از:
▫ " مجموعه عواملی همچون دانش، توانایی، مهارت، نگرش و ویژگی‌های شخصیتی که منجر به عملکرد برتر و ارتقاء مدیریتی می شود ".
بر اساس این تعریف کدامیک از مسئولین انتخابی یا انتصابی، قادر به جاگیری در بخشی از این تعریف هستند؟
زمانی مهم بود که فلان نماینده مجلس یا شورا یا فلان مسئول یا مدیر برود یا بیاید زیرا تصور قالب بر اثر گذاری رفتنها و آمدنها بود.
اگر بخواهیم با زبان عدد و رقم و داده های آماری صحبت کنیم، این سئوال مطرح می شود که: الان چی؟ و چه فرقی می کند که چه کسی قرار است برود یا بیاید...
تا زمانی که نگاه شایسته گزینی در انتخاب نمایندگان و مسئولان حاکم نشود و به فرهنگ تبدیل نگردد نه رفتنها نگرانی بر جای می گذارند و نه آمدنها موجب خشنودی می شوند...
چهره ها با مقداری تفاوت در امور سطحی جای خود را به چهره های دیگر می دهند. این تفاوت حداقلی و تشابه حداکثری میان آنان که می روند و آنان که می آیند، اصل و اساس مشکل است.
در روزگارِ مرگ معیارها و به حاشیه رانده شدن فضایل انسانی و معیارهای کارکردی و حتی زوال حداقل های اخلاقی و در شرایطی که برای یک آمدن قولها و قرارهای انتفاعی و بعضا چپاولگرانه رد و بدل می شود، در چنین حالت و فرضی، چه تفاوتی بین معزول و جایگزین یا منتخب و کسی که انتخاب نمی شود وجود دارد؟.
اگر معیار اصلی و اساسی در یک انتخاب یا انتصاب، بهرمندی حلقه ی متصل به ناصب و عده ای تحت عنوان حاشیه ی منصوب باشد، همان بهتر که چنین انتصاب یا انتخابی صورت نگیرد.
خاطره ما مملو از منتخبان و منصوبانی است که به محض رسیدن به جایگاه موردنظرشان، همه حتی مردم را فراموش کردند و به حاشیه ی مختصر و البته مفید خود اکتفا کردند.
برای رفتن اینان نباید به قدر یک اتم ناراحت شد. اینان لیاقت و شایستگی چنین احساسی ندارند و چه بهتر که بروند و بیش از این نمانند.
