- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - دکتر فاضل خمیسی:
بهترین داورانِ عملکرد سازمان ها «مردم» هستند ، اصولاً فلسفه ی وجودی هر نهاد یا سازمانی خدمت رسانی به مردم است و اگر اکثریت مردم از سازمانی رضایت داشته باشند بمعنای موفقیت و در غیراینصورت شکست سازمانی محسوب میشود، شاید بدین دلیل ، در حال حاضر موسسات نظر سنجی مستقل، از اجزاء لاینفک سازمانها بشمار آمده و بودجه های هنگفت صرف نظرسنجی ها میشود.
داوری جامعه نسبت به عملکرد مسوولان، در واقع نوعی اندیشیدن جمعی است که شایسته است به آن اهمیت داده و بعنوان هدف غایی مورد توجه قرار داده شود.
با این مدخل موجز، باید گفت که اهداف نهادی ، فراتر از منفعت فردی، گروهی یا جناح بندی سیاسی یا صنفی است، زیرا بقای یک سازمان به موفقیت های آن بستگی داشته و در غیراینصورت یا در گذر زمان باعث حذف و یا موجب میشود سازمان به پوسته ای توخالی و فاقد کارکرد تبدیل شود.
امروزه و در حالی که ذهنیت های اجتماعی بسط داده شده ، سه عامل مدیریتی :
الف: وجدان
ب: اندیشه
ج: خلاقیت
بعنوان ارکان پویایی و روزآمد شدن سازمانها مورد توجه جدی قرار داده شده که فقدان هر کدام باعث رکود و حتی فساد را بدنبال خواهد داشت.
هر چند شرح کامل هر یک از این سه حوزه شرحی بسیط را طالب است که در حوصله ی این جستار نمی گنجد اما به اختصار باید گفت که وجدان همانا گفتگوی فرد با خویشتن در خلوت و داوری خویش است که در متون دینی ما به عنوان محاسبه ی نفس وارد شده و به قضاوت نشینی فرد در خصوص عملکرد خود قابل تعبیر است ، در این محاسبه ی اخلاقی طبیعی است افراد وجدان مدار از قبول یا ادامه خدمت در نهادی که توانایی مدیریتِ کیفی آنرا نداشته باشند انصراف داده و فضا را برای افراد توانمند مهیا میسازند ، دومی : داشتن اندیشه و ادراکی سازمانی فراتر از هوش متوسطی است که در سازمان مشغول به خدمت هستند و سومی: توانایی افزودن بر داشته های سازمانی است بطوریکه این داشته ها باعث خلق مفاهیمی جدید و بدیع در سازمان تحت تصدی گردد.
هر چند ممکن است برخی خُرده بگیرند که این روش و شروط آرمانشهر و انتزاعی است اما از آنجا که جهان ، میدان رقابت است باید اعتراف نمود ، نبود هر کدام از پایه ها نه تنها منجر به سقوط بلکه باعث شکست ساختارهایی است که دود ناپیدای آن در دراز مدت دامن جامعه را خواهد گرفت.
