- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - سید علی موسوی/ مدیرمسوول نشریه نسل مهتاب :
مدیریتی در قرن 1400،،کارآمد، موفق و موثر در جهت کاهش و یا عبور از مسائل، مشکلات، و بحران های، مختلف اجتماعی، اقتصادی، موفق تلقی می شود که با مشارکت بخشی ماهرانه به ذی نفعان وبا تکیه بر مهارت، دانش ونیز توسعه مولفه های ارتباطات موثر در سطوح داخلی و خارجی در بین تشکلات و صنوف با نگاه به الگوهای همچون، شبکه سازی، شناسایی خوشه ها، برند سازی منطقه ای، در یک بستر هماهنگ و منسجم و هدفمند شکل بگیرد. در این ریل گذاری با رویکرد کارآفرینی، پاسخ بسیاری از ابهامات آشکار و پنهان، و نیز، تعالی فرهنگ سازمانی و فرهنگ عمومی متحول خواهد شد. به تبع آن رشد و توسعه همه جانبه نمایان تر واشتغال و تولید سنتی و دانش بنیان در جاده اصلی خود قرار خواهد گرفت.
به بیان دیگر، نیاز به اعمال تغییرات در نحوی نگاه، برنامه ریزی و هدف گذاری ها در ابعاد سازمانی و فردی و نیز اجتماعی مورد توجه جدی قرار بگیرد. در مدیریت قرن 1400،برنامه ریزی ها در گام اول از پایین به بالا تعریف گردد و نگاه حاکمیتی از بالا به پایین با اسلوب و الگوهای متناسب با این شیوه مدیریتی بر اساس اصل « هدایت، حمایت، نظارت» که لازمه آن از درون وهمراه نگاه پایین به بالا و با مشارکت ذی نفعان شکل بگیرد. مدیریت های آمرانه سنتی و رانتی در قرن جدید محکوم به انسداد و تباهی خواهد بود.
