اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار
آخرین اخبار
اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار
کد خبر: ۱۷۸۳۹
تعداد نظرات: ۷ نظر
تاریخ انتشار: ۲۰ فروردين ۱۳۹۳ - ۲۱:۱۷
غلامرضا جعفری - پیشتر و خاصه بعد از انقلاب اسلامی ، انتخاب مدیر انتخابی بس دشوار بوده ، همانگونه که امروز نیز امری پیچیده و دشوار است و البته صفت پیچیدگی صفتی یکه است ، و مربوط به همین دوره ای که در آن زیست میکنیم ، به خصوص که چندان شامل آن دوره طلایی نمی شود؛در ادامه چرایی این تفاوت مشخص می گردد.

در آن دهه نورانی که با حضور شخصیتی ویژه رنگی به شدت معنوی یافته بود ،انتخاب مدیر امری دشوار و سخت بوده ، حضور امام در عرصه جامعه ،معنویت طراز اول این بزرگمرد را در لایه های مختلف اجتماعی گسترده بود ، و آدم ها به سادگی پذیرای هرگونه مسئولیتی نبودند و گاه برای پذیرش مسئولیت ، اصرار بسیاری می شده ،چرایی این امر نخست ارتباط مستقیم با دانایی افراد نسبت به خود داشته، و دیگر باور عمیق به پاسخ گویی در برابر بار مسولیتی که به دوش می گرفته اند ، به ویژه در پیشگاه عدل خداوندی؛ همچنین دانستن این مطلب که ناتوانی احتمالی منجر به آسیب آمال و آرزوهای مردمی می شود که با انقلاب اسلامی امید تغییر و کمال ،جانشان را سرشار کرده است .

مدیران آن روزگار ابایی از معرفی بهتر از خود نداشتند ومهمتر آنکه در کنار چنین شخصی می ایستادند و می آموختند ، هر چند  برخی از دایره چنین کمالی خارج بودند و منصبی می گرفتند ،اما در کلیت ، فضای پذیرش مسئولیت چنین حال و هوایی داشته ؛نسیمی که از جبهه های نبرد با دشمن کوچک و عدوی بزرگتر -شیطان-  می وزید و روح شهرها و مردمانش را چون جان قدسیان لطیف میکرد .

امروزه اما انتخاب مدیران کما کان دشوار است و صفت دیگرش پیچیدگی؛ هنوز هم انتخاب مدیری شایسته امری دشوار است ، والبته این دشواری با آنچه پیشتر گفته شد متفاوت . اکنون دشواری انتخاب ناشی از مسایلی است که کمتر با دانایی و تخصص ارتباط دارد ، حالا مدیران نه تنها بر حسب تکلیف قبول مدیریت  نمی کنند که گاه با برنامه ای مدون ، مدیری عزل و دیگری به جایش می نشیند ، عزل و نصبی بی ارتباط با کارنامه کاری و در اکثر موارد به دلیل قرابت بیشتر مدیر نو با مراکز انتخاب و تاثیر .

دیگر خبر از پیشنهاد داناتر و مجرب تر و ... بودن نیست ،وبدتر آنکه در صورت وجود چنبن رقیب بالقوه ای ، باید با هر وسیله ممکن او را دور و دورتر کرد . از دیگر تفاوت های مهم و بنیادبن امروز با دیروز روشن ،استفاده از امکانات اداری است ،مدیران امروزی امکانات اداری را به منظور راحتی خود و خانواده و دوستان مصرف می کنند ،خاصه که هزینه های انتخابشان را هرگز نباید از  یاد ببر ند ،چرا که نسیان به افتادگی      از مرکب منجر    می شود ، سقوطی    که   از جنس هبوط آدم نیست.
 
این داستان در برخی از ادار ه ها و سازمان ها جاری و ساری است، اما در شهرداری ها رنگ و بویی دیگر دارد ،تا آنجا که مدیران منتخب ،از همان لحظه اول ، فضای اداری را جایی برای ارتقای مالی خود می بینند و نه مسئولیتی برای خدمت گذاری،اگر خدمتی نیز باشد سهم حامیان و  اشخاصی است که مدیر محترم را بر مرکب مراد نشانده اند .

حال با توجه فضای ترسیم شده نگاهی کنیم به شهرداری اهواز و نوع انتخاب مدیران در این سازمان ؛در این میانه ناگزیر از بازگشت به شورای سوم اهواز هستیم ، شورایی که شاید بهترین عملکردش ،شفافیت در انتصاب هایی بود که با فشار اعضایش انجام می شد،مهمترین عامل انتخاب نیزصرف نزدیکی به برخی نمایندگان آن شورا بود و همین .

با مراجعه به مذاکرات و خبرهای منتشر شده از آن دوره شورای شهر اهواز در رسانه ها ، می توان به وضوح شاهد داستان تلخ اهواز و مدیریت شهر شد ؛داستانی با کاراکترهای مختلفی که گاه در اعتراض به انتخابی از معدل و تحصیلات به شدت پایین مدیری گله می کنند و گاه از سابقه بی ربط دیگری!شاهدی که نشان می دهد برای انتخاب مدیران تحصیلات مکفی و سابقه مفید چندان مهم نبوده است.

شاهد دیگر ؛ فرهنگ واژه های مدیران منتخب است، واژه ای که در فرهنگ مذکور از بسامد بالایی برخوردار بوده، واژه لابی است،و آنچنانکه معروف است ؛اینان هرچه را بلد نبودند اما در لابی کردن استادان زبردستی هستند و لابی کردن در این قاموس یعنی سعی و تلاش بی وقفه و بدون هیچ گونه محدودیت در فرض مدیریت کسی.

از مناقب شورای مذکور رساندن این دعواها به سطح عمومی است، برخی از نمایندگان این شورا بی هیچ دغدغه و بدون اندکی توجه به نگاه مردم ،مدیرانی را حمایت کردند که به وضوح ناتوانی شان مشهود و معلوم بود. البته در این میان برخی از مدیران منتخب شاید لیاقت و توانایی مناسبی برای احراز سمتی داشته اند ،اما اینان نیز نه بر حسب توانایی بلکه به همان دلیل عمومی -نزدیکی به برخی از اعضای شورا - انتخاب شده اند،و در حقیقت معضل اصلی همین منطق و مکانیزم انتخاب و انتصاب است ؛مکانیزمی که با استناد به الگوی مبهم قبیله ای سرنوشت شهری با خصلت های مدرن را به بند ناف گروه و قبیله گره می زند،دریغ اما که در گروه های موفق قبیله ای نیز انتخاب، تنها به دلیل قرابت ونزدیکی نبوده .

به هر روی شورای سوم اهواز با همه مشکلات و معضلاتی که داشت و با وجود برخی از نمایندگان شاخص و شریف ،سرانجامی ناخوش یافت ،اما مدیران منصوب این شورا به دلایل مختلف تغییر نیافتند،و مهمتر آنکه در انتصابات فعلی شهرداری اهواز، خبر خوشی جان شهروندان را سیراب از امید به توسعه و رونق در فردای این شهر  نمی کند؛مثلا کسی را برای معاونتی مطرح می کنند ،وبه دلایل مختلف در سمتی به شدت نامربوط منصوب،وپاسخ این سوال در هیاهوی شهر گم میشود؛اینکه شخص مذکور از چه توانمندی هایی برخوردار بوده که در سمتی از  فعالیت شهری مطرح ومی شود ودر دورترین نقطه از آن فعالیت مستقر ؟!و آیا مدیریت هایی که این چنین دستخوش بازی می شوند ،تاثیری در مدیریت شهر و توسعه  دارند ؟و آیا بود و نبودشان یکی نیست و حتی شاید نبودشان منشاء خدمات بیشتری به شهر باشد ؟خاصه که بودشان مساوی با هزینه های مضاعفی است که تن رنجور شهر رابه چارمیخ عوارض رنگارنگ  می کشد ،وشهروندان ناگزیر از تحمل هزینه هایی هستند که باید خواسته های دردانگان شهر را پوشش دهد، و البته از ما بهترانی که چار ستون اتاق مدیر میخ بر جان شان است .

ودر نهایت آنکه برخی از مدیران امروز،چنان از آن روزگار طلایی دور شده اند؛ گویی که از یادشان رفته  هنگامه ای که مردم غرق در نعمت معنوبت روز را به شب می رساندند، انگار آن روزگار و مردمانش مربوط به دوران کهنی هستند! ومادوره می کنیم شب را و روز را ، هنوز را.

comment
نظرات بینندگان
غیر قابل انتشار: ۳
انتشار یافته: ۷
comment
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۴۳ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۳
comment
1
1
comment بسیار زیبا و درست حق مطلب گفته شد.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۵:۱۴ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۳
comment
0
0
comment سلام به اهالی شوشان به خصوص نویسنده محترم
حقن که میراث شورای سوم میراث تلخی بود اما متاسفانه گویا شهردار جدید هم داره پا جای پای همون شورا میذاره
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۵:۱۶ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۳
comment
0
1
comment شاهد دیگر ؛ فرهنگ واژه های مدیران منتخب است، واژه ای که در فرهنگ مذکور از بسامد بالایی برخوردار بوده، واژه لابی است،و آنچنانکه معروف است ؛اینان هرچه را بلد نبودند اما در لابی کردن استادان زبردستی هستند و لابی کردن در این قاموس یعنی سعی و تلاش بی وقفه و بدون هیچ گونه محدودیت در فرض مدیریت کسی
واقعن که درست گفته اما حرف حق رو حتی اگر مثل ایشون با ادبیات خوب بنویسن تو گوش کسی نمیره
comment
ازپرسنل شهرداري اهواز
|
Iran, Islamic Republic of
|
۰۸:۱۶ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۴
comment
0
0
comment دوست گرامي انان كه دراين شهر واداره وقت خودراصرف مطالعه و تحصيل و بدون كمك نمره معرفي شده مي گيرند وازامكانات اداره محروم هستندوبااميدبه اينكه دراينده نه بعنوان مديربلكه بعنوان كسي كه تخصص و تجربياتش براساس شايستگي هاو توان و بهره وري براي اين اداره مفيد باشد انگيزه اش بعدازگذشت مدتي به سرخوردگي و افسردگي منتهي مي شود و بايدسالهابه دليل اينكه ازهيچ لابي حمايت ندارد جابماند واين اداره باداشتن مديران و افرادلايق ازكاروان شايستگي جامي ماندند ولي اگر گوش شنوايي بودكه اوضاع اين شهروشهرداري چنين نبودومديراني كه برمستند قدرت تكيه كردند وخودرالايق ترازديگران مي دانندشهررابه ناكجاابادنمي بردند البته مقصرمديران امروزوديروزخود نيستند بلكه مديران ارشدي هستند كه بايد دين خودرادرمقابل انان جبران نمايند
comment
آشنا
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۶:۲۸ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۴
comment
0
0
comment من نویسنده را سالهای بسیاری است میشناسم و هرکه قلمش را بخواند اگر کمی با فرهنگ آشنا باشد میفهمد که پشت این قلم سالها تلاش و مطالعه وجود دارد خودم را معرفی نکردم تا ریا کاری نشود
سوال اساسی من این است وقتی در شهرداری چنین کسی و کسانی وجود دارد چرا در حوزه های تخصصی فرهنگی حداقل از آنها استفاده نمیشود سالهاست معاونت فرهنگی شهرداری هرکاری کرده به جز کار واقعن مفید فرهنگی ،هروقت هم حرف میزنند فقط بلندند مسایل کلی بدرد نخور مثل فرهنگ شهروندی را لقلقه زبان کنند اما در همین موضوعدهم کاری نمیکنند چرا؟چون اساسن آدمهای فرهنگی نیستند و تا وقتی آدمهایی مثل نویسنده این مطلب در جای واقعی خود قرار نداشته باشند کارهای فشل مجموعه شهرداری پایانی ندارد
البته من از ایشان معذرت میخواهم که برای گفتن نظرم از او مایه گذاشتم ولی خداییش حوزه فرهنگ آجر وسیمان نیست که بشه کارگری رو مهندس کرد و دیوار بالا بره گیریم که کج بابا بدبختی ما تو همین حوزه فرهنگه اگه درست بشه همه چی درست میشه امیدوارم نویسنده محترم منو ببخشه والبته ازسایت شوشان و گردانندگانش برای باز کردن پنجره ای جدی به مشکلات اساسی شهر ممنونم
comment
آشنا
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۳۳ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۵
comment
0
0
comment برادران شوشان من چیزی نگفتم که غیر قابل انتشار باشد چرا سانسور میفرمایید
تنها گفتم ایشان را میشناسم و مثل همه کارشناسان خبره این مملکت در جایی که باید باشد نیست بابا والله بالله حوزه فرهنگ حوزه مهمیه و امثال ایشان را نباید گذاشت که تجربه و دانششون بی استفاده بمونه هرچند ....خودم سانسور کردم بگذریم
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۰۶ - ۱۳۹۳/۰۱/۲۵
comment
0
0
comment ببخشید گویا من زود قضاوت کردم به هرحال ببخشید و امیدوارم در این راه که انشاالله رشد و توسعه شهرمون رو بدنبال داشته باشه موفق باشید و دعا میکنن که مطالب این دوست عزیزم باعث دردسرش نشه
نام:
ایمیل:
* نظر:
اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار