- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۵ آذر ۱۴۰۳ - ۱۰:۵۹
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
علی عبدالخانی
واحد حراست وبموجب فلسفه وجودی ان یکی از واحدهایی است که باشرح وظایف مشخص بمنظورتحقق نوع ویژه از اهداف سازمانی تاسیس گردید،که درفرض صحت کارکردی ودقت درگزینش وانتخاب افراد شاغل دران بویژه متولیان امر وگردانندگان آن می تواند برسلامت کارکردی یک موسسه تاثیر مثبتی برجای بگذارد وضامن سلامت محیط تعاملی کارکنان وافزایش اعتماد بنفس نزد انهاوحاکمیت قانون درومسسه موردنظر باشد.صرفنظر از وظایف عمومی که اختصاص به محافظت ازسیستم ،اسناد ومدارک واموال همچنین کارهای مربوط به صدور کارت شناسایی و... که همگی تحت عنوان وظایف ذاتی-روتینی شمرده میشوند،اما وظایف دیگری درشرح موردنظر دیده میشود که بنا به حساسیت فوق العاده چنین بخشی ازوظایف ،موردتوجه راقم قرارگرفته که به دو مورد از انها بصورت گذرا اشاره می نماییم.
اول：وظیفه ارزیابی منظم ومستمر امور وانعکاس فعالیتهای انجام شده ومشکلات به موسسه متبوع.دوم：وظیفه دیگر درحقیقت اظهار نظردرخصوص صلاحیت افرادجهت احراز مشاغل حساس باهماهنگی واحدهای ذیربط است.چنانچه کاملا مشخص است دو وظیفه به نسبت معین با دوحق موسوم به حق الله وحق الناس درگیری موضوعی داشته وبسیار مهم بشمار می روند.شکی نیست که متولیان امر ارزشیابی اشخاص ونمره دهندگان به انها خود باید مقید به بسیاری از ضوابط واصول اخلاقی وقانونی وبرخوردار از درجه تعهدی بسیار بالا همچنین تحت مراقبت وکنترل قانونی باشند که درغیر اینصورت چنین مساحتی از اختیارات تبدیل به نقض غرض قانونگذار وایجاد زمینه ای برای انواع مفاسد خواهد شد.
نظر به اینکه کارکنان متولی در این حیطه از شأن قضایی وصلاحیتهای مرتبط به امر قضاء بی بهره هستندوبیم تخلفات وسوءاستفاده درمیان انها بحکم طبیعت بشری شان محتمل است لذا مسؤلان ومدیران چنین مراجعی دربحث ارزشیابی اشخاص بایدبسیار دقیق عمل وفرض رابر صحت وسلامت وقانونمندی قرار داده وبه قواعد اثباتی در توجیه اتهامات وبه تبع ان محروم کردن اشخاص از حقوق مسلم خود توجه نمایند،چنانچه مراجع صالح قضایی که شان انتصابی انها ازجهت مشروعیت قانونی کاملا بامقوله حراست متفاوت اما درحدود تعریف شده قانون بسر برده وخروج از صلاحیتهای تعریف شده برای انها ممنوع است بنابر این وبراساس قاعده اولی این محدودیت ودقت بشکل شدیدتری باید شامل واحدهای مورد بحث شود.
یکی از آسیبهایی که راقم دریکی ازموسسات عمومی شاهد ان بودم انتساب هر عمل وفعالیت حراستی به مدیر ارشد ان است که چنین اتفاقی چنانچه به فرهنگ ورویه تبدیل شود می تواند تسری بخش خطای یک انسان غیر مقید به قانون وسوء استفاده کننده ازموقعیت ،به مسؤل ارشد ایشان وتخریب وجه شخص مسؤل منتهی شودکه چنین حالتی هرگز منطقی بنظر نمیرسد.
منطقی وموجه وقانونی ان است که مسولان مزبور رفتار وعملکرد کارکنان منضبط وقانونمند رااز حساب هرانکس که این نام رابه ابزاری برای سوءاستفاده وتسویه حساب مورد استفاده قرار میدهد،جدا کرده وبدون هیچ ارفاقی اما برابر قانون با سوءاستفاده کنندگان رفتار نمایند.چنین تشکیلاتی بویژه درموسسات عمومی ودرفرض صحت کارکردی وعدم تبدیل شدنشان به مراجع امنیتی فرصتی برای تکامل ورضایت کارکنان ومراجعه کنندگان بشمار میروند،مبادا که حالت فرصت به تهدیدی درجهت مصالح فردی عده ای ازاشخاص تبدیل واز ان طریق خسارات جبران ناپذیر به موسسه موردنظر وارد شود.
ناشناس
| 
۱۵:۲۴ - ۱۳۹۳/۰۹/۲۸
پاسخ
متاسفانه یکی از دلایل ضعف حراست ها بعضا عدم بکارگیری افراد توانمند در این حوزه است