مدیرعامل شرکت پتروپارس با بیان این که مهندسی ارزش باید در ذات مهندسی مشاور باشد، افزود: ذی نفع بودن تدوین کنندگان مهندسی ارزش سبب ارائه برنامهایی در این زمینه میشود که قابلیت اجرا داشته باشد.
مدیرعامل شرکت پتروپارس گفت: اجرای همزمان چندین پروژه سبب ایجاد مشکلاتی در اجرای کار میشود، همان طور که اجرای همزمان پروژههای معروف به ٣٥ ماهه در پارس جنوبی سبب هدر رفتن منابع شد.
به گزارش اویل نیوز از شانا، محمدجواد شمس امروز (سه شنبه، ١٢ آبانماه) در پنجمین همایش ملی مهندسی ارزش، در میزگرد تخصصی مهندسی ارزش در صنعت نفت و گاز گفت: اولین گام در اجرای مهندسی ارزش در صنعت نفت توجه به ایمنی در تاسیسات نفتی و گازی است.
مدیرعامل شرکت پتروپارس با بیان این که مهندسی ارزش باید در ذات مهندسی مشاور باشد، افزود: ذی نفع بودن تدوین کنندگان مهندسی ارزش سبب ارائه برنامهایی در این زمینه میشود که قابلیت اجرا داشته باشد.
وی اولویتبندی صحیح منابع را در اجرای پروژهها از اهمیت بالایی ذکر کرد و افزود: از طرفی در بحث مهندسی ارزش باید به مدارک فنی نیز توجه ویژه داشت و پروژه را براساس آنها اجرا کرد.
شمس با اشاره به داشتن درک صحیح از مطالب فنی و پروژه ادامه داد: این امر سبب میشود تا خواستههای خود را به نحو شایستهای مدیریت و در زمان مناسب به تصمیمگیری درست اقدام کنیم.