تمهیدات مقابله با تحریم و تبدیل تهدید به فرصت در قطب تولید نفت ایران، از آغازین سال اعمال تحریم های ظالمانه شروع شد اما برنامه جدی و طرح مدون آمادگی برای تولید حداکثری نفت خام در دوران پساتحریم ، در بازه زمانی 1393 تا 1394 اجرا و به ثمر نشست.

طرح شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با عنوان'حفظ آمادگی تولید حداکثری برای دوران پساتحریم' در دهمین همایش ملی و اولین جشنواره فرهنگ و مدیریت جهادی به عنوان طرح برتر ملی موفق به دریافت نشان و لوح تقدیر شد.

به نقل از روابط عمومی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، بیژن عالیپورمدیرعامل این شرکت روز سه شنبه دراین خصوص اظهار کرد: تمهیدات مقابله با تحریم و تبدیل تهدید به فرصت در قطب تولید نفت ایران، از آغازین سال اعمال تحریم های ظالمانه شروع شد اما برنامه جدی و طرح مدون آمادگی برای تولید حداکثری نفت خام در دوران پساتحریم ، در بازه زمانی 1393 تا 1394 اجرا و به ثمر نشست.

وی افزود: اساس این طرح که در سطح مناطق نفت خیز جنوب و محدوده جغرافیایی پنج استان به مساحت تقریبی 400 هزار کیلومتر مربع اجرا شد، بر آمادگی کامل در هر زمان ممکن، برای از سر گیری تولید و رسیدن به سقف پیش از تحریم ها بود و طی آن حجم عظیمی از عملیات فنی تخصصی شامل: تعمیرات اساسی و بازسازی تاسیسات و خطوط لوله، و عملیات گسترده درون چاهی و آزمایش های مهندسی و فنی به انجام رسید.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با بیان این که با شروع تحریم های ظالمانه علیه کشور، کاهش تدریجی صادرات نفت و به تبع آن کاهش تولید نفت اعمال گردید، اظهارکرد: این کاهش تا به روزانه یک میلیون بشکه در روز نیز رسید که این کار مستلزم بستن بخش مهمی از چاه ها، تاسیسات و واحدهای تولیدی بود گردید.

وی ادامه داد: مجموعه کارشناسان و کارکنان مناطق نفت خیز جنوب با درک حساسیت این مقطع خطیر تمام تلاش خود را به کار بستند تا آمادگی لازم برای افزایش سریع تولید فراهم گردد و با تدبیر لازم ، حماسه ی افزایش تولید درمناطق نفت خیز جنوب را خلق کردند.

عالیپور تصریح کرد: در دو سال رکود بر خلاف انتظار حجم کار در مناطق نفت خیز جنوب نه تنها کاهش نیافت بلکه دوچندان شد و کارکنان بیشترین تلاش و کوشش شبانه روزی را برای آمادگی افزایش تولید تجربه کردند.

وی افزود: به این ترتیب تولید نفت این شرکت که بر اساس تعهدات ابلاغی می بایست تا اول خرداد ماه امسال به سقف مورد نظر افزایش می یافت با تلاش همه دست اندرکاران در 17 اردیبهشت ماه سال جاری محقق گردید.

همچنین در این همایش عبدالرضا دبیری مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با تشریح جزئیات طرح آمادگی برای تولید گفت: همه به این موضوع واقف اند که وقتی چاه و یا کارخانه ای به مدت طولانی فاقد تولید و بسته باشد، راه اندازی آن مستلزم صرف زمان ، هزینه گزاف مالی و به کارگیری تجهیزات و اجرای برنامه تعمیر و احیای چاه است اما با برنامه ریزی دقیق و مدون و همچنین باز و بست متناوب(منظم و غیر منظم) چاه ها و تأسیسات و کارخانه ها به گونه ای عمل گردید که همواره آمادگی کامل در هر زمان ممکن را جهت تولید حداکثری و رسیدن به شرایط قبل از تحریم در کمترین زمان همیشه مهیا باشد.

وی افزود: دراین مدت برای ارزیابی عملکرد کلی سیستم چندین بار عملیات رکوردگیری تولید انجام گرفت که نتایج آن پس از بررسی نقاط ضعف و قوت سیستم تعیین و در رفع نقاط ضعف تلاش گردید.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ادامه داد: در نهایت در رکوردگیری آبان ماه 1394 مجموع این تلاش ها به بار نشسته و فقط در مدت هشت ساعت توانستیم به 95.5 درصد برنامه مصوب تولید دست یابیم و در اسفند 1394 نیز با ابلاغ لغو تحریم ها درکوتاه ترین زمان ممکن به حداکثر تولید با رعایت نکات ایمنی و زیست محیطی دست یافتیم و افزایش تولید حدود یک میلیون بشکه ای را محقق نمودیم.

وی تصریح کرد: در این مدت فعالیت های بسیار گسترده ای جهت حفظ آمادگی سیستم برای دوران پساتحریم صورت گرفت که از جمله آن می توان به38هزار و 642 مورد آزمایش و اقدامات مهندسی، دو هزار و 639 مورد اصلاحیه، تعمیر اساسی 51 کارخانه و چهار هزارو 687 تجهیز، تعمیر اساسی690 دستگاه ماشین آلات دوار و تعمیر 20 هزار و 267 عدد شیرآلات فرآیندی و ایمنی اشاره نمود.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گفت: علاوه بر موارد فوق پروژه ها و کارخانه های مهمی در دوران سخت تحریم تکمیل و راه اندازی شدند که از آن جمله می توان به کارخانه های نمک زدایی لب سفید، هفت شهیدان، اهواز2، رگ سفید2، ایستگاه تزریق گاز نرگسی، خط لوله 26 اهوازآبادان و چند راهه گناوه اشاره کرد.

وی ادامه داد: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در راه اندازی کارخانه بهره برداری و نمکزدایی منصوری و همچنین توسعه میادین غرب کارون نیز نقش بسزایی داشته است.

دبیری تصریح کرد: به رغم وسعت جغرافیایی، تعداد چاه ها ، فرسودگی ، تأسیسات و به رغم شرایط سخت جوی در جنوب کشور و به خصوص وقوع سیل ویرانگر در فروردین 95، حفظ آمادگی کل سیستم و تقویت روحیه کارکنان و استفاده بهینه ازفرصت پیش آمده موجب گردید که تهدیدهای دشمنان به فرصت های طلایی تبدیل گردد، و علاوه بر تقویت روحیه ایثار و جهاد، توانستیم مسئله خود باوری و عملی کردن شعار 'ما می توانیم' را عینیت بخشیم.

وی افزود: درشرایط بسیار سخت دوران تحریم، جز با تقویت فرهنگ مدیریت جهادی و ایثار و از خود گذشتگی همراه با ارتقای دانش فنی کارکنان، امکان دسترسی سریع به تولید حداکثری مقدور نبوده است و بسیاری از کارشناسان داخلی و خارجی در تحقق این امر تردید داشتند.

مدیر تولید شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گفت: تدوین کلیه برنامه ریزی ها ، اقدامات و سیاست های اتخاذ شده در همه زمینه ها جهت استفاده و انتقال تجربیات به سایر سازمان ها و نیز به نسل های آینده می تواند بسیار مفید واقع گردد.

در این همایش که 24 و 25 مرداد در باغ موزه دفاع مقدس تهران برگزار شد 17 طرح ملی مرتبط با صنعت و کشاورزی از سراسر کشور پذیرفته و توسط مجریان ارائه گردید.

در متن تقدیرنامه این همایش خطاب به بیژن عالی پور آمده است:بدینوسیله از مساعی و تلاش های جنابعالی و همکاران محترم آن دستگاه، به ویژه جناب آقای دبیری در اجرای طرح 'حفظ آمادگی تولید حداکثری برای دوران پساتحریم'، که در کمیته شناسایی و معرفی طرح های موفق جهادی دهمین همایش ملی و اولین جشنواره مدیریت و فرهنگ جهادی شایسته تقدیر شناخته شده است تقدیر و تشکر نموده، دوام توفیقات شما را از خداوند متعال مسئلت می نماییم.

برچسب ها: نشان برتر ، مدیریت جهادی ، مناطق نفت خیز جنوب

X Share

Stumble Upon Delicious Cloob

Digg

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شوشان است و استفاده از مطالب با ذکر منبع بلامانع است.

طراحی و تولید: ایران سامانه