- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - شاپور زندی:
زمانی نه چندان دور ، آگهی یکی از کارخانه های تولید کنسرو تن ماهی در خوزستان از رسانه ملی و بویژه شبکه ی خوزستان پخش می شد که پس از ارائه اطلاعاتی کوتاه ولی گویا ، در یایان آن جمله ی آغاز این متن با شیوه و‌حالتی ویژه و ترکیب شده از پوشش باستانیان و معاصر به بینندگان عرضه می شد.
ما خوزی ها هم بی توجه به مکان تولید و مدیران و مالکان تولید کننده اش ، آنرا خریده و لذت می بردیم ؛ چون نوعی همذات پنداریِ آغشته با عِرق محلی به روحمان تزریق می شد.
ارتباط این عنوان با متن!
بی توجه به جوانب و‌حاشیه های سیاسی انتخابات خرداد گذشته ، با انتخابات جناب آقای رییسی به ریاست جمهوری و وعده های ایشان برای جبران اهمالکاری و ولنگاری های اداری ایران و خوزستان ؛ منتظر گامهای کاربردی و تجربه بهشت وعده داده شده ی وی و همراهانش نشسته ایم.
گرچه در این مدت کوتاه نمیتوان ارزشیابی معتبری از کارنامه ی وی داد ولی بنا به تجربه معلمی مان که پس از سه ماه می توان نیمرخی نسبتا روا از دانش آموزان داد ، با بررسی و تحلیل رفتاری و کارکردیِ مجموعه دولت درکشور و خوزستان ، نمیتوان خیلی خوشبین بود!
نمونه ی همین بدبینی مان ، استانداری خوزستان و پسوند «ویژه» ای است که برای نخستین بار به آن اضافه شد.
انتصاب استانداری خاص و «ویژه» برای دو استان سیستان، بلوچستان و خوزستان نوید بهره وری بالا و مدیریت زمان در این دو استان و متفاوت از کشور می داد که تاکنون چنین نشده است.
متفاوت از این نظر که سیستان ، بلوچستان را از نظر سرمایه های انسانی و مادی و خدادادی نمیتوان با خوزستان سرشار از انواع مواهب گفته شده مقایسه کرد؛ هرچند که محرومیت این دو بخش از ایران عزیز خیلی هم متفاوت نبوده و تنها میزان و حجم شان ، آنها را متمایزمی کند.
این دو استان، علاوه بر محرومیت های تحمیل شده، گرفتار بلایای طبیعی مشابه اند و گرد و خاک و ریز گرد ، مدتهاست که ریه های فرزندان و پدران و مادرانش را می آزارد.
کارکردعنوان «ویژه» در سیستان، بلوچستان را نمی توانم بسنجم ولی خوزستان را هنوز ، «ویژه» برای اهالی اش در نگاه استاندار ندیده ام !
روزهاست که همه خوزستان گرفتار گرد و خاک ناشی از عوامل داخلی و خارجی شده است ولی گویا استاندارویژه و همکاران ستاد بحرانش در اروپا زندگی میکنند که هنوز باور به تعطیلی بهنگام و اجازه تنفس در خانه را به مردمش نمی دهند!
اعلام دیر هنگام تاخیر در کار ادارات در بیشتر شهرهای خوزستان و بویژه اهواز ، چه ابزار و قدرتی می خواهد که این بخش از دولت و حاکمیت ندارند؟!
اعلام دیرهنگام تاخیر در روز یکشنبه ۲۲ اسفند و زمانی که بسیاری از کارمندان و کارگران در راه و یا پشت درهای محل کارخود علاف شدند ، چه هزینه و برنامه ای می خواست که استاندار ویژه خوزستان نداشته و احتمالن منتظر دستور از بالا بودند؟
به نظر می آید اطلاق ویژه برای استانداری خوزستان ، بیشتر برای ویژه بودن در تمکین و تامین منویات مرکز نشینان بوده است تا خوزیان .
تحلیل رفتار و زبان بدن جناب استاندار به خوبی نشان از پریشانی در تصمیم گیری و نداشتن تمرکز در اهداف می دهد .
جناب استاندار
با تجربه ی وزارت و پیشینه ی خوزی تان ، برای خوزستان آبرو بخرید و بیش از این تعلل و یا اهمال و یا مدارا کردن با بخش فرصت سوز و یا ملاحظه کار که آفت پیشرفت و توسعه اند، را کنار بگذارید.
جناب استاندار
خطر پذیری و‌پیش بینی کردن نتیجه تصمیمات ، بخشی از الزامات یک مدیر «خاص و ویژه» است ، تا خوزیان از همولایتی شان ناامید نشده اند بجنبید که مجال جبران و توجیه و‌خطا ، بویژه در خوزستان و این دولت قابل چشم پوشی نیست.
جناب استاندار
ویژه که می گفتند ایانِه(اینه) ؟!
ار ایانه صد رحمت به اوسو که ویژه نبیدیم !
