اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار
آخرین اخبار
اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار
کد خبر: ۲۰۱۵۷
تعداد نظرات: ۱۶ نظر
تاریخ انتشار: ۲۵ شهريور ۱۳۹۳ - ۱۸:۳۳
هشدارهای دکتر ایدنی:
ایدنی گفت: وزیر بهداشت در آغاز دوران وزارت خود گفتند وزارتخانه ای که میخواهد مرم را درمان کند خودش بیمار است و من هم در همین مدتی که ریاست دانشگاه هستم متوجه شدم بزرگترین مشکل تشکیلات دانشگاه عدم چابکی آن است و میدانم واقعیت این است که برخی مدیران چابک نیستند تا بتوانند برنامه های طراحی شده را به خوبی و به سر عت اجرایی کنند.
جلسه بررسی عملکرد مالی و آخرین اقدامات انجام شده در بیمارستان های دانشگاه در خصوص طرح تحول نظام سلامت با حضور دکتر اسماعیل ایدنی رئیس دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز و رئیس ستاد اجرایی طرح تحول نظام سلامت در استان خوزستان در سالن جلسات حوزه ریاست دانشگاه برگزار شد.

دکتر ایدنی در این جلسه گفت: با توجه به ایلاغ سیاست های کلی نظام سلامت از سوی مقام معظم رهبری و با روی کار آمدن دولت تدبیر و امید و تغییر رویکردی که در تمام ارکان نظام بوجود آمده است، سلامت جز اولویتهای اصلی کشور قرار گرفت به نحوی که یکی از برنامه های اصلی دولت توجه به اصلاح ساختار سلامت در کشور بوده که این اصلاح ساختار در بخش درمان از 15 اردیبهشت در کشور آغاز شد و اهداف مختلف را بصورت بسته های ویژه خدمتی به مردم در حال ارائه است.

رئیس اجرای طرح تحول نظام سلامت در استان خوزستان با اشاره به اجرای طرح تحول بهداشت نیز گفت: طرح تحول نظام سلامت با 2 رویکرد مبارزه با بیماریهایی که با آن مواجه هستیم که تحول سلامت در بعد درمان است و از طرف دیگر اصلاح زیر ساخت های بهداشتی و مبارزه با علت ها در کشور بویژه پروسه ای که منجر به تولید بیماری میشود و باعث افزایش بار درمانی میشود در برنامه طرح تحول بهداشت در حال طراحی است که هدف گذاری آن غربالگری و پیش گیری از بیماریهایی است که سیمای مرگ و بیماری های مزمن را در کشور تشکیل میدهند، برای مثال طبق شیب آماری کشور تعداد بیماران دیالیزی در سال 1400 حدود 50هزار نفر است که در سال 90 حدود 20هزار نفر بوده است و پیش بینی میشود در عرض 10سال به 5/2 برابر برسد در صورتی که بسیاری از بیمارهایی که باعث بروز ناراحتی کلیه میشوند مانند فشار خون و دیابت اگر بخوبی شناسایی و کنترل شود از بروز بیماریهای منجر به نارسایی کلیه جلوگیری میشود و نیاز به دیالیز و پیوند را نیز کاهش میدهد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز ادامه داد: سیاست گذاران حوزه سلامت کشور فقط فعالیت در بخش درمان را پیش بینی نکرده اند بلکه در جهت پیشگیری از بیمار شدن مردم بخصوص بیماریهایی که سیمای مرگ و سیمای بیماریهای مزمن را تشکیل میدهند و بیشترین بار را از نظر مالی به نظام سلامت تحمیل میکنند نیز فعالیت های بسیار خوبی انجام داده اند. این فعالیت ها بسیار مثبت و این تغییر رویکرد در جهت اهداف برنامه 1404 است و در این دوران که نگاه راهبردی و استراتژیک در وزارت بهداشت حاکم است، این فرصت به ما دست داده تا در خدمت مردم باشیم و این فرصت طلایی است و راهی نداریم جز اینکه از روزمرگی و سکون خارج شویم و برنامه محور عمل کنیم.

ایدنی گفت: وزیر بهداشت در آغاز دوران وزارت خود گفتند وزارتخانه ای که میخواهد مرم را درمان کند خودش بیمار است و من هم در همین مدتی که ریاست دانشگاه هستم متوجه شدم بزرگترین مشکل تشکیلات دانشگاه عدم چابکی آن است و میدانم واقعیت این است که برخی مدیران چابک نیستند تا بتوانند برنامه های طراحی شده را به خوبی و به سر عت اجرایی کنند.

رئیس شورای عالی نظام پزشکی کشور گفت: در گذشته مدیران، سوء مدیریت ها و کم توانی خود را در پس نبود اعتبارات پنهان میکردند و همیشه بهانه مدیران مربوطه عدم تخصیص بودجه و اعتبارات بود، ولی با اجرای طرح تحول نظام سلامت و تزریق کافی اعتبارات دیگر این بهانه از مدیران گرفته شده است و لازم است آنها توانایی مدیریتی خود را در صورت وجود نشان دهند.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز ادامه داد: دانشگاه اهواز تنها دانشگاه کشور بود که قبل از اجرای طرح تحول نظام سلامت تمام بدهی های پرسنلی و بدهی های مربوط به بازار و شرکت های دارویی را پرداخت کرد و بدون بدهی وارد برنامه تحول نظام سلامت شد و اعتبار خوبی هم به دانشگاه برای اجرای طرح تحول اختصاص داده شد ولی متاسفانه مشاهده می شود برخی مدیران شبکه های تابعه از توانایی مدیریت مالی برای هزینه کرد به موقع و صحیح در راستای اجرای مفاد طرح تحول نظام سلامت ناتوانند و این مشکل می بایست هرچه سریعتر برطرف گردد.

ایدنی در پایان گفت: بزرگترین مشکل دانشگاه عدم چابکی و توانمندی در برخی واحدهای محیطی است و اگر شخصی ذهنش جای دیگری است و یا گرفتاری دارد و یا نمیتواند در این راستا حرکت کند باید از سیستم کنار برود تا اشخاص دیگر بتوانند دراین زمینه برای مردم خدمت مناسب را ارائه کنند.
comment
نظرات بینندگان
غیر قابل انتشار: ۴
انتشار یافته: ۱۶
comment
comment
همشهری
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۹:۵۳ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۵
comment
0
1
comment جناب اقای دکتر پناهی
کار نوسازی بیمارستان امیرکبیر اهواز سالهاست که اغاز شده و گویا قرار هم نیست که به پایان برسد! این درحالیست که مردم منطقه به شدت به وجود این بیمارستان نیاز دارند و محل فعلی بیمارستان به هیچ عنوان جوابگوی نیازهای مردم نیست.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۲۱ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۵
comment
0
0
comment از امکان بررسی مجدد صلاحیت برخی مسئولین دانشکده ها و مدیر گروههای آموزشی بدلیل کم کاری فوق العاده و ناتوانی و ضعف بسیار در مدیریت و نداشتن وجدان کاری تشکر می شود .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۲۸ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۵
comment
0
1
comment اگر در انتصاب ها دقت فراوان شود و رزومه آموزشی و تحقیقاتی و اجرایی و سایر سوابق افراد بخوبی بررسی شود و مدیر احساس کند که از او کار و تلاش فوق العاده طلب و بطور مرتب ارزیابی خواهد شد هر کسی بدنبال کسب پست و مقام نخواهد بود...
comment
سراج
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۴۰ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۵
comment
0
0
comment درود بر دکتر ایدنی که تمام فکر و ذکرش را برای اجرای این طرح عظیم گذاشته است و با تمام توان سعی در اجرای هرچه بهتر این طرح در استان دارد.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۱:۳۵ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۶
comment
0
1
comment مگر نه این است که مدیر یک گروه آموزشی باید رشته تحصیلیش در ارتباط با آن گروه باشد و در میان اعضا آن دارای وجهه علمی باشد . چرا چنین انتصاباتی انجام شد ؟
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۱:۲۸ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۶
comment
0
0
comment بهتر است در هنگام انتصاب افراد برنامه کاری خواهد شود که چه عملکرد و فعالیتی در طول تصدی پست خواهد داشت . متاسفانه با گذشت چندین ماه از تغییر رییس دانشکده .... به شهادت اکثر کارکنان هیچ تغییرات کیفی در دانشکده و هیچ عملکرد مثبت یا تلاشی و تفکرات جدیدی از رییس جدید آن همچون گذشته مشاهده نمی شود. و نارضایتی در آن بخاطر ضعف شدید مدیریتی و اجرایی هویدا است .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۵۳ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۶
comment
0
1
comment اگر ویزگیهای مدیریت جهادی یعنی قانون مداری , سخت کوشی , داشتن عدالت , پشتکار , عدم سوء استفاده از قدرت , پاسخگو بودن , حمایت از مظلوم , دارا بودن بیشترین وجدان کاری , دارا بودن بیشترین علم و دانش در مجموعه , ارتقاء کیفی امور سازمانی , راستگویی و درستکاری , برنامه ریزی دقیق , شفافیت در امور , عدم رابطه بازی , ارزیابی مستمر مدیران , رعایت احترام و کرامت انسانی افراد سازمانی , ایجاد امنیت روحی و روانی در محل کار , رعایت شایسته سالاری و عدم استفاده از مجموعه بیت المال در امور شخصی خودبحود طالبان پست و مقام کم خواهد شد .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۵:۰۹ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۷
comment
0
1
comment امام علی(ع) در نهج البلاغه به مدیران خویش یاداوری می کند که آنان خدمت گزاران مردم هستند و نظم و برنامه ریزی ، رعایت قانون و اجرای عدالت ، تقویت انگیزه ها ، حق و عدل ، رعایت ضوابط نه روابط ، پاسخگویی ، مسئولیت پذیری ، ظلم نکردن ، ماندگاری کارها ، داشتن توانمندی و شایستگی ، پشتکار و جدیت ، نداشتن استبداد ، پرهیز از زیاده خواهی ، عدم خیانت در بیت المال را از جمله خصوصیات مدیران معرفی می کند .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۵۳ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۸
comment
0
1
comment متاسفانه انتصاب ات ونه انتخابات رایج است و این جای تاسف فراوان است. این یعنی بی احترامی به مجموعه ایست که مدیرش منصوب می شود. بی توجهی به رای یک مجموعه نتیجه ش نارضایتی و گره خوردن سیستم است.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۵۹ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۸
comment
0
1
comment باز جای تشکر وجود دارد که مدیران کم کار , ناکارامد و غیر فعال هر چه زودتر عزل شده و با بررسی دقیق افراد کارامد و شایسته جایگزین آنها شود .
comment
علی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۲:۵۹ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۹
comment
0
0
comment یه سری هم به ... بزنید و ببینید انتصابات دو سه ماهه اخیر بر اساس ضابطه و شایسته سالاری بوده یا رابطه و قومیت گرایی؟
چرا جایی که باید محل ترویج فرهنگ باشد اسیر چنین تفکراتی میشود ؟؟؟!!!
شوشان خواهش میکنم محض رضای خدا درجش کن که واقعیته محضه
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۹:۵۷ - ۱۳۹۳/۰۶/۲۹
comment
0
0
comment اوضاع آموزشی بعضی دانشکده ها هم از زمان ریاست گذشته وضع بسیار خرابی دارد و با این انتصاباتی که در حوزه معاونت و دانشکده ها انجام گرفته بعید می دانیم سر و سامان بگیرد .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۰:۵۸ - ۱۳۹۳/۰۶/۳۱
comment
0
0
comment ... باید ابتدا در انتخاب مدیران اصلح و شایسته و بالیاقت از هر جهت ، بصورت جدی و عملی (نه در حد حرف و شعار) اهتمام ورزید و بعد از آن نیز عمل نظارت از مدیران را بصورت جدی و واقعی انجام داد . که این توصیه و آموزه ی دینی ماست و ائمه معصومین (ع) ما نیز خود این گونه عمل میکردند و به دیگران توصیه و تاکید میفرمودند . نمونه آنرا میتوان در نامه حضرت علی (ع) خطاب به مالک اشتر نخعی ملاحظه نمود.
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۰:۴۴ - ۱۳۹۳/۰۷/۰۲
comment
0
0
comment در مشاوره گرفتن جهت تعیین مدیران باید از عادل و صادق بودن مشاوران اطمینان کامل بیدا کرد و از طرق و شیوه های دیگر نیز به شایستگی وصلاحیت مدیر مورد نظر مطمئن شد .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۰:۵۵ - ۱۳۹۳/۰۷/۰۲
comment
0
0
comment با وجود تأكيد فراوان استاندار محترم خوزستان بر استفاده از نيروي هاي بومي باید گفت که در دانشکده ... افراد با مدارج و سواد بسیار عالی و آشنا به اقليم اجتماعي و فرهنگي شهرستان وجود دارند كه سالهاست در ایام جنگ تحمیلی و در بدترين شرايط آب و هوايي و آلودگي هاي ناشي از فعاليت صنابع و و با كمترين ادعا در حال خدمت رساني به استان محروم خوزستان وجود دارد . آیا بهتر نبود بجای رییس فعلی دانشکده ... که دارای مدیریت و توانایی سیار ضعیف می باشد از افراد قوی بومی استفاده می شد .
comment
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۹:۵۶ - ۱۳۹۳/۰۷/۱۵
comment
0
0
comment به نقل از شوشان :‌بی گمان کمتر مدیر دولتی برای منافع مردم و سازمان می ایستد و برعکس ، شمار مدیران دولتی که برای یک روز بیشتر ماندن بر صندلی ریاست ، منافع مردم و سازمان را حاضرند به حراج بگذارند کم نیستند و نمونه هایش هم در این استان کم نبود و نیست. اما این افراد نمی دانند که صندلی مدیریت تا ابدالدهر برای هیچ کس ماندگار نیست و تنها چیزی که در خاطرها می ماند دفاع از حق مردم و است نه صندلی پرستی....
نام:
ایمیل:
* نظر:
اینستاگرام شوشان
شوشان تولبار