شوشان تولبار
آخرین اخبار
شوشان تولبار
کد خبر: ۳۰۳۵۱
تعداد نظرات: ۳ نظر
تاریخ انتشار: ۲۸ اسفند ۱۳۹۴ - ۰۲:۱۸
رئیس دانشگاه علوم پزشکی اهواز: امیدوارم با تازه شدن سال که تنها در کشور ما همزمان با تجدید حیات دوباره طبیعت است، ما نیز به تبعیت از مشیت الهی در همه ابعاد ذهنی، معنوی و اجتماعی رختی نو بر تن کنیم
چهارشنبه 26 اسفندماه 1394، نشست پایان سال مدیران واحدهای مختلف تابعه دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز با حضور اعضاء هیئت رئیسه و مدیران سطوح مختلف به دعوت رئیس دانشگاه در محل تالار شهداء برگزار گردید. 
 
دکتر اسماعیل ایدنی رئیس دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز در این نشست ضمن تبریک پیشاپیش فرارسیدن سال نو، گفت: در سالی که گذشت، با فراز و نشیبهای متعدد در حوزه اجرایی و تنگناهایی در حوزه مالی به علت تاخیر در پرداخت های سازمان های بیمه گر روبرو بودیم که این خود باعث ایجاد چالش برای مدیران محیطی میشد و لازم می دانم در اینجا از زحمات همه این عزیزان به جهت اعمال مدیریت دراین زمینه و پیشبرد اهداف دانشگاه قدردانی کنم و آرزوی توفیق الهی برای همه خدمتگزاران این مرزو بوم را داشته باشم.
 
ایدنی افزود: در سال 1394در حوزه بهداشت 3 ماموریت با هدف تحت پوشش قراردادن جمعیت کشور با رویکرد جدید نظام PHC و خدمات همگانی سلامت از جانب وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مطرح و بطور جدی پیگیری شد که مأموریتهای جدید حوزه بهداشت را کاملا منقلب کرد که اگر این برنامه ها تداوم داشته باشند و منابع مالی آنها تأمین شود، این امید است که تا سال 1404 مردم ایران اسلامی به بالاترین سطح سلامت نسبت به همه شهروندان کشورهای دیگر دست پیدا کنند.
 
رئیس دانشگاه خاطرنشان کرد:  نظام بهداشتی ما در ساختار، مأموریت و شیوه ارائه خدمت باز آرایی شده است و هم اکنون شاهد اجرای الگویی در سطح کیفی بالاتر نسبت به آنچه که  پیش از این وجود داشت، هستیم.
 
وی گفت: علیرغم اینکه ضرورت اجرای برنامه تحول نظام سلامت در حوزه بهداشت توسط دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز زودتر از سایر دانشگاههای علوم پزشکی کشور درک شد اما به دلیل عدم نگاه سیستمیک در بدنه دانشگاه در آغاز کار با بروز مشکل و تأخیر در اجرای برنامه مواجهه شدیم اما خوشبختانه توانستیم هر 3 برنامه تحول نظام سلامت در حوزه بهداشت را به طور واقعی عملیاتی کنیم و در این زمینه در کل کشور پیشگام و پیشرو شویم به نحوی که بطور مکرر در اجلاس رؤسای دانشگاههای علوم پزشکی کشور و معاونین بهداشتی، دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز توسط معاون محترم بهداشت وزرات جزو دانشگاه های برتر در کشور در اجرای این برنامه ها معرفی گردید.
 
رئیس دانشگاه با اشاره به اینکه عدم وجود نگاه سیستمیک مانعی برای رسیدن به بسیاری از اهداف است، گفت: بخشی نگری تفکری نادرست می باشد و نمی توان در دانشگاهی که مجموعه ای از واحد ها و حوزه های مختلف است با این تفکر عمل کرد و در این راستا لازم است معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه بعنوان وسیله و نه هدف، موتور پیشران آموزش، پژوهش، فرهنگ، درمان، بهداشت و تربیت نیروی انسانی در دانشگاه باشد.
 
رئیس شورای عالی نظام پزشکی کشور با بیان اینکه لازم است تفکر سیستمیک و رشد جمعی در تمام واحد ها و حوزه های دانشگاه در اولویت کاری و رفتاری مدیران واحدهای مختلف تابعه دانشگاه در سال جدید قرار بگیرد، گفت: یکی از خطراتی که مجموعه ما را تهدید می کند عدم وجود نگاه و تفکر سیستمیک در اداره مجموعه های دانشگاه است. ایجاد تفکر غالب سیستمیک در سال آینده از انتظارات است و با این تفکر که همه ما همانند اجزاء یک سلول عضو مجموعه ای به هم پیوسته ای هستیم که عدم رشد جزئی از مجموعه سبب فنا و نابودی کل سیستم خواهد شد، ضروری است در جهت رشد و شکوفایی ساختاری اجتماعی همچون دانشگاه گام برداریم.
 
ایدنی مقاومت در برابر نگاه از بیرون به مجموعه را جزء خطاهای مدیریتی دانست و با اشاره به اینکه همواره محتاج نگاه از بیرون و ارزیابی برونی خودمان می باشیم و از نگاه و نقد ناقدان استقبال می کنیم، گفت: نقد منصفانه نه تنها مخرب نیست بلکه سبب دستیابی به رشد، کمال و تعالی مجموعه می شود. شاخص های مورد نقد می بایست عینی، قابل ارزیابی و قابل سنجش باشند و تنها از این طریق است که نقدها قابل پیگیری می شوند و با اصلاح روندها به ارتقاء و رشد مجموعه منجر می شوند. همچنین بایست توجه داشته باشیم نقدها نباید تنها متوجه فرآورده های حال حاضر باشند زیرا بسیاری از شاخص های فعلی، محصول سیاست ها و فرآیندهای گذشته می باشند، در حالی که محصول فرآیندها و سیاست های اجرائی فعلی، در چند سال آینده خود را ظاهر می سازند و در این حال نقد علمی و مبتنی بر شواهد این فرآیندها می تواند از افت فرآورده ها و شاخص های مدنظر در سال های آتی جلوگیری نماید.
 
 
وی با بیان اینکه فرسودگی فیزیکی واحد های تابعه دانشگاه از مشکلات دیگری است که باید در سال 95 به طور جدی پیگیری شود، گفت: در بخش عمرانی  تنها در شش ماهه دوم سال 94 پروژه هایی با اعتباری بالغ بر یکصد میلیارد تومان کلید خورد که انتظار میرود اکثر پروژه ها در مدتی قریب به یکسال تا یکسال و نیم به بهره برداری برسد و فضایی در شأن مردم شریف استان خوزستان و جامعه خدوم دانشگاهی ایجاد شود.
 
ایدنی در پایان با تبریک مجدد فرارسیدن سال نو و آرزوی سلامتی و موفقیت برای تمام خدمتگزاران نظام اسلامی، اظهار کرد: امیدوارم با تازه شدن سال که تنها در کشور ما همزمان با تجدید حیات دوباره طبیعت است، ما نیز به تبعیت از مشیت الهی در همه ابعاد ذهنی، معنوی و اجتماعی رختی نو بر تن کنیم.
گفتنی است در پایان این نشست، از زحمات یک ساله مدیران سطوح مختلف دانشگاه در واحدهای تابعه با اهداء لوح تقدیر و هدیه تجلیل شد.












comment
نظرات بینندگان
غیر قابل انتشار: ۰
انتشار یافته: ۳
comment
comment
صادق زاده
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۳:۳۶ - ۱۳۹۴/۱۲/۲۸
comment
0
0
comment ضمن تبریک سال نو. یکی از ضعیف ترین بخش های مدیریت دانشگاه حوزه معاونت [...] دانشگاه در این مدت بوده است . امیدواریم که در سال جدید شاهد تغییرات و تحولات جدی در این بخش و زیر مجموعه های آن باشیم. انشاالله
comment
رفیع زاده
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۳:۰۱ - ۱۳۹۵/۰۱/۰۲
comment
0
0
comment امیدواریم رتبه بندی آموزشی دانشگاه ( رتبه 18 در مجموع ) که در سال 1393 وزارت بهداشت اعلام نمود ارتقا یافته و با تجدید نظر کردن در برنامه های این بخش و اصلاح مدیریت ها در این حوزه ، حق دانشگاه علوم پزشکی ادا شود.
comment
خدامراد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۲۲:۱۹ - ۱۳۹۵/۰۱/۰۴
comment
0
0
comment در سال جدید باید انتظار تغییر در برخی معاونت ها و مدیریت ها و روسای ناکارا و ضعیف که بر اساس رابطه و بی ظابطه به آن نایل شده اند داشته باشیم.
نام:
ایمیل:
* نظر:
شوشان تولبار