- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - عبدالرحمن نیک سرشت :
اختلافات سیاسی حامیان دولت، بر سر تقسیم کیک قدرت در مدیریت اجرایی استان خوزستان، موجب شده که استانداری از وجود دو معاونت عمرانی و امنیتی، در بحبوحه ی بحران مهلک و نفسگیر سیلابی محروم بماند.
علی ایحال،شکل مدیریت بیشتر میدانی و کمتر ستادی دکتر شریعتی و تک هسته ای بودن سیستم تصمیم گیری در ستاد بحران، باعث گردیده ما با سه شکاف عمده در اجرای مهار بحران سیلابی مواجه شویم.
۱- چالش در بحث انسجام مدیریتی که اکنون با آن مواجه هستیم که این چند روز از زبان خود استاندار می شنویم و با نوع بخشنامه هایی که صادر می کند در حقیقت خود در بیان این دغدغه، اعترافی بس عریانی را در امر موازی کاری ها و مکرر پردازی ها دارد.
۲- مقاوم سازی امنیت بحران، نکته ی مهم دیگری است که بقول یکی از دوستان خلاء آن را در هنگام وقوع حوداث مترقبه مثل سیل، زلزله و ریزگردها، بهتر می توانیم ملاحظه کنیم، یعنی آنچه ایشان آن را مقوله ای بنام ابتکارات مدیریتی در مقابله با مهار بحران می خواند و با زبان طنز بیان می کرد: که علی ماشاءالله از سوی دیگر با سیل ابتکارات جور واجور افراد متخلف، سارق و متجاوز به حقوق اجتماعی مواجه ایم، که باید متولیان حفظ امنیت در هنگام بحران به مقاوم سازی آن توجه نمایند.
۳- چالش عمده ی دیگری که می تواند بعنوان آسیبی جدی در مدیریت بحران سیلابی خوزستان سرباز نماید و اکنون کم و بیش با آن دست و پنجه نرم می کنیم، فقدان سخنگوی واحد اطلاع رسانی و عدم ستاد قویی و کارآمدی در این خصوص است.
