- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۱ آذر ۱۴۰۳ - ۱۳:۱۷
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
شوشان - علی عبدالخانی:
بازی " منچ " برغم سادگیش به مساحتی هرچند کم از هوش نیاز دارد اما تاس در تعیین برنده و بازنده ی آن نقش اصلی را بازی می کند.
در مقابل، بازی " مار و پله " هیچ مساحتی برای هوش و خلاقیت یا تجربه در آن دیده نشده و صدرصدِ نتیجه به میل و سلیقه ی تاس بستگی دارد.
در حقیقت این جناب تاس است که اگر بخواهد نردبانِ صعود و ترقی را دمِ پای یک مبتدی و ناکارآمد و بی تجربه قرار می دهد و آن را به بالاترین نقطه می کشاند و از او شخصی دیگر می سازد.
گاهی تاس در نقش یک موذی نیز ظاهر می شود و اقدام به تحریکِ مارهای زهرآلود جهت نیش زدنِ افراد لایق و ساقط کردنشان از مرتبتی که در آن قرار دارند، می شود. برای جناب تاس وجود یا عدم وجود لیاقت و شایستگی در افراد کاملاً بی معناست.
نباید از یاد ببریم که برای اداره و مدیریت در دنیای امروز، تبعیت از شیوه های تاسی و مار و پله ای کاملا منسوخ شده و جای خود را به سنجشهای دقیق و ارزشیابی های قانونی و علمی بخشیده است، بنابراین تصور اینکه یک روستا ( و نه لزوماً شهر یا کلانشهر ) بر اساس الگوی مار و پله و سلیقه یا صلاحدید تاس به رشد و توسعه برسد، واقعاً تصوری واهی و خیال پردازانه است.
بر اساس مطالعه و اشراف کامل بر این مبحث عرض می کنم که منطق تاسی نمی تواند درک کند که فقط مدیران کارآشنا و متعهد و مسئولیت پذیر هستند که با بکارگیری صحیح منابع انسانی و سایر منابع، اهداف خواسته شده را محقق می سازند و زمینه ساز توسعه و تعالی حوزه ماموریت خود می شوند لذا هرجا که تاسها تعیین کننده باشند نباید انتظار شکوفایی در کوچکترین واحدهای اداری و خدماتی را داشت.
به بیانی ساده تر، یک واحد اداری یا اجرایی و خدماتی زمانی روی توسعه و پیشرفت و انضباط را می بیند که سهم خواهی، چربیدن روابط بر ضوابط، چاپلوسی به قصد بهره مندی، خاندان بازی و امثال این نابهنجاریها از چهره ی آن زدوده بشود که در سایه ی وجود منطق مار و نردبان، چراغِ این تصورِ خوشبینانه نیز خاموش می شود.
اگر بخواهیم به این بحث بُعدی عملی و ملموس بدهیم باید بگوئیم که نازل بودنِ عمران و خدمات شهری محدود به شهرِ مشخصی از استان خوزستان نیست و بسیاری از شهرهای این استان از این نقصان و کاستیها رنج می برند، لذا می توان نتیجه گرفت که: تا منطق " تاسها " گورِ خود را از عرصه ی مدیریتی - خدماتی این شهرها گُم نکند، واقعاً نمی توان به حداقل ترین مصادیق خدماتی و عمرانی و رفاهی دست یافت.
از باب انصاف تاکید می کنیم که حساب حوزه های موفق از آنچه به آن پرداختیم، جداست.
