- آرشیو
- |
- عضویت در خبرنامه
- |
- درباره ما
- |
- |
-
- صفحه نخست
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- شهرستان ها
- |
- تماس با ما
- |
- پیوند ها
- چرا سید ابوالحسن حسن زاده ؟
- ساعت جدید کاری برای ادارات اعلام شد
- مدیران با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند
- رفع مشکل استقرار شرکتهای دانش بنیان با تحقق مصوبه سفر رییس جمهور به خوزستان
- رسانه طراز انقلاب اسلامی یعنی نقد منصفانه، اطلاع رسانی شفاف و صادقانه و پرهیز از دروغ و تهمت
- بهره مندی از ظرفیت های فرهنگی انقلاب برای مقابله با اباحه گری بسنده می کند
- چرا به جای ساماندهی متکدیان؛ سیستمی افزایش پیدا می کنند؟!!
- انقلابات رنگی تحت الگوی جوکریسم
به روز شده در: ۰۵ آذر ۱۴۰۳ - ۱۰:۵۹
قال علی علیه السلام: انسان سه جا تغییر میکند: نزد صاحبان قدرت، روی صندلی قدرت و غنا بعد از فقر و هرکس تغییر نکند دارای خرد ناب و اخلاق مستقیم است. القُربِ مِنَ المُلوكِ ، و الوِلاياتِ ، و الغَناءِ من الفَقرِ ، فمَن لَم يَتَغَيَّرْ في هذهِ فهُوَ ذو عَقلٍ قَويمٍ و خُلقٍ مُستَقيمٍ
ریاست به دست کسانی خطاست، که از دست شان دست ها بر خداست...سعدی عافیت خواهی نظر در منظر خوبان مکن، ور کنی بدرود کن خواب و قرار خویش را(سعدی)
آن را که چنین دردی، از پای دراندازد، باید که فروشوید، دست از همه درمان‌ها(سعدی)
هر که دلارام دید ،از دلش آرام رفت، چشم ندارد خلاص ،هر که در این دام رفت
(سعدی)
کسی نیک بیند به هر دو سرای، که نیکی رساند به خلق خدای(سعدی) امام علی (ع): كسى كه دانشى را زنده كند هرگز نميرد.
آخرین اخبار
برچسب: مدیریتی
تصمیم مدیریتی وی برای بهبود شرایط دانست وقتی فاجعه روستای... گرفته نمی شدند و حصار تنگ مدیریتی هر روز فشرده... سیاست زدگی محض در تصمیمات مدیریتی بدون توجه به ظرفیتها...
کد خبر: ۳۴۷۸۹ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۲
یادداشتی به قلم امید حلالی
نیست و نقد به رویکردهای مدیریتی اوست مقتدایی در این...
کد خبر: ۳۴۷۸۸ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۲
مهم مدیریتی استان را اشغال نمایند فضای پیش روی جامعه...
کد خبر: ۳۴۷۷۴ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۲
انقلابی و تجربیات مدیریتی در رسانه ملّی هستید به ریاست...
کد خبر: ۳۴۷۷۲ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۲
مروری بر گزینه های استانداری خوزستان / فروزنده گزینه ای در صدر و یار دیرین حسن روحانی/ آوایی دومین گزینه محتمل / بخشنده ؛ فردی که شایعه استانداریش را تکذیب کرد / شجاع پوریان ؛ خوزستانی پایتخت نشین اما کلیدی / برات قبادیان گزینه ای دیگر / محمدرضا موالی‌زاده همنشین سابق
مدیریتی و علمی خود دارد بیانک گزینه ای برای همه...
کد خبر: ۳۴۷۵۶ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۲
زمینه ها با برخی شیوه های مدیریتی مقتدایی مخالف بودیم...
کد خبر: ۳۴۷۵۵ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۱
را در ضعف مدیریتی شهرداری می دانیم به گزارش فارس...
کد خبر: ۳۴۷۵۴ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۱
اقداماتی مدیریتی که در زمان پیروزی انقلاب در هلال احمر...
کد خبر: ۳۴۷۳۹ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۱
واقعیت انکارناپذیری است وی ادامه داد دامنه تغییرات مدیریتی در... یافتن است و البته برخی تغییرات مدیریتی در استان به...
کد خبر: ۳۴۷۳۳ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۱
مجلس ایجاد کرد ما در مجلس ابزارهای مهم مدیریتی غیر... مدیریتی برای ایفای وظایف مجلس شورای اسلامی هستند و اگر...
کد خبر: ۳۴۷۰۷ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۱
این تغییرات مدیریتی در حوزه استانداری بدون شک با معیارها... راستای تحول فکری و نظام مدیریتی آن حوزه صورت گرفته... در حوزه مدیریتی خویش برنامه ریزی کنند و به نتیجه...
کد خبر: ۳۴۶۸۹ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۰
در حاشیه بازدید معاون وزیر نیرو از طرح 550 هزار هکتاری عنوان شد
مدیریتی که صورت می گیرد می تواند نیازهای ما را...
کد خبر: ۳۴۶۷۴ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۰
شده و دست به کارهای خارج از حوزه مدیریتی زده...
کد خبر: ۳۴۶۲۴ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۰
منتخب مردم آبادان در مجلس دهم گفت برخی تغییرات مدیریتی... با خبرنگار فارس در اهواز اظهار کرد برخی تغییرات مدیریتی...
کد خبر: ۳۴۶۱۵ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۰
نقد مدیریتی مطرح شده که به امضا 11 تن از...
کد خبر: ۳۴۵۹۰ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۲۰
میرمجید طاهری، وکیل خانواده روح الامینی در گفت‌وگو با «تابناک»؛
در زمان حضور در راس هرم مدیریتی این سازمان در...
کد خبر: ۳۴۳۹۲ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۱۸
مدیریتی اش رای کامل مجمع را در اختیار داشت و...
کد خبر: ۳۴۳۷۱ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۱۸
که به جامعه صنفی یا سیاست های مدیریتی مرتبط می... مدیریتی نمی بینید گویی همگی به روابط عمومی آقایان تبدیل...
کد خبر: ۳۴۳۲۷ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۱۸
مدیریتی گروه ملی فولاد گریبانگیر مشکلات مالی بسیاری است پناهی...
کد خبر: ۳۴۳۱۸ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۱۷
خدمات مهم علمی اجرایی و مدیریتی ارائه شده توسط شما...
کد خبر: ۳۴۱۷۶ تاریخ انتشار: ۱۳۹۵/۰۲/۱۵